方亮,方亮講師,方亮聯系方式,方亮培訓師-【中華講師網】
    中基層管理、執行力、團隊建設、溝通技巧、銷售技巧
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    方亮:?? 贏在執行—基層管理者管理技巧
    2016-04-08 6147
    對象
    中基層管理者及職業經理人
    目的
    基層管理者是銜接企業和員工之間的橋梁,他們工作的好壞,直接關系到組織計劃能否落實,目標能否實現,所以,基層管理者在組織中有著十分重要的作用。1、清晰的了解自己在組織中的定位 2、掌握與各級人員的溝通技巧 3、提高自己的管理水平 4、迅速提升團隊的績效
    內容

    【課程大綱】


    1、認識自己,百戰不殆

    (1)討論互動環節

    (2)基層主管的四種錯誤定位

    ? ? 案例+討論+練習

    (3)總結:定位


    2、積極履責,勇于擔當

    (1)基層主管四種責任

    ? ? 案例+互動+討論+自省

    (2)總結:責任。


    3、調整心態,相由心生

    (1)基層主管三種心態

    ? ? 案例+互動+討論+作業

    (2)總結:心態


    4、做上司左右手

    (1)與上司相處五大原則

    案例+互動+討論+練習

    (2)角色扮演

    (3)總結;與上溝通


    5、做平級好同事

    (1)橫向溝通三大難點

    ? ? 舉例說明

    (2)與上司相處六大原則

    案例+互動+討論+練習

    (3)角色扮演

    (4)總結


    6、做下屬領路人

    (1)項目管理五要素

    ? ? 案例討論+練習

    (2)帶領下屬的六大原則

    ? ? 案例+互動+討論+練習

    (3)總結分享:學習就是改變


    7、課程總結




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