張承輝,張承輝講師,張承輝聯系方式,張承輝培訓師-【中華講師網】
    企業策劃 團隊建設 營銷管理
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    企業策劃 團隊建設 營銷管理

    廣東,珠海 30 ~ 40 歲
    企業策劃 企業營銷 團隊凝聚力 團隊執行力 團隊系統化打造培訓與訓練
    ¥22500 元/天
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    八年專注于營銷策劃,企業團隊打造實戰派講師、管理咨詢專家、心態訓練專家張承輝老師,專注于團隊感恩力、凝聚力、執行力、系統化打造培訓與訓練,課程以落地的態度實施。擅長企業策劃、企業營銷、自我激勵、心態提升、團隊凝聚力與執行力打造。授課風格激情通谷易懂,與學員融為一體,善于用貼合實際的精彩案例演繹深刻管理理念,學員在激情中收獲知識,在熱情中感受企業文化。通過循序漸進的壓力釋放、輕松快樂的團隊參與性訓練,以封閉集中授課的方式,應用新穎而且生動的體悟互動式培訓項目,同時巧妙的運用燈光的明暗、跌蕩起伏的音樂并配合一系列專業心理游戲與實踐相結合,真正實現深入淺出、通俗易懂,直指人性最深處。使受訓學員能夠迅速有效的轉變思想、指導行動、完善內在自我、提高綜合素質、實現并增強行動力,進而達到提高工作效率及快速增強績效的目的。
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    [張承輝]《從今天開始好好生活》智恒培訓劉展碩
    今天做的一切掙扎都是在為明天積蓄力量,所以別放棄。 我大概是一只鳥。充滿了警覺,不容易停留,所以一直在飛。 不需要花心思討好討厭你的人,多解釋反而狼狽,就讓他隨心所欲的討厭你吧!花心思討好你愛的人、愛你的人,值得太多了! 對自己想要的東西保持克制,對自己不想要的東西毫不遲疑地拒絕。善于拒絕的人,仿佛乘的是人生直通車,能活出人生的高效率與更精彩。 這世界有太多的聲音。城市在說,現實在說,過往的人在
    2016-09-08
    [張承輝]《團隊執行力》智恒培訓劉展碩
    《團隊執行力》智恒培訓劉展碩 團隊中如果清楚了執行力差的原因,解決的辦法也就變得明朗了,智恒咨詢顧問有限公司董事長劉展碩認為那就是要做到“目標明確、方法可行、良好溝通、流程合理、激勵到位、考核有效”。 1、目標明確 對于銷售業務線來說,目標明確就是要落實指標。指標定的準確、能落實,是做預算、定政策、激勵考核的基礎,是銷售管理中最重要的事。 2、方法可行 岳飛靠發明鉤鐮槍,教給士兵鉤馬腿而大
    2016-08-28
    [張承輝]《如何打造完美團隊》智恒培訓劉展碩
    如何打造完美團隊,智恒咨詢顧問有限公司朱建國 想要取得成功,很多人都會認為有充足的資金,前景不錯的項目就可以了。而事實上抱著這種想法的創業者往往撐不過三年,就會宣布失敗。他們都忽略了最重要的一個條件,那就是創業所必須的一個核心團隊。核心的團隊對于一個企業來說就像是靈魂對于人體一般重要。 智恒咨詢顧問有限公司董事長劉展碩認為:其實做企業就是做人!不管是創業初始階段還是處于高速發展階段的企業都應
    2016-08-20
    [張承輝]《直銷情緒管理》智恒培訓劉展碩
    《直銷情緒管理》智恒培訓劉展碩 課程解析 l 員工工作情緒化---心中有怨氣,有不滿,又得不到重視! l 員工思想怠慢 ---心智認知上有偏見,利益點不平衡! l 員工執行力差 ---沒有自動自愿的結果意識,標準的執行流程,激勵機制! l 員工心態不好 ---工作中受到委曲,壓力太多,沒有很好解壓! l 員工內在不安 ---在企業看不前(錢)景,沒有安全感,存在感,成就感! l 課程要義:從根本
    2016-08-07
    [張承輝]《團隊中溝通管理藝術》智恒培訓劉展碩
    團隊中溝通管理藝術 在企業里,企業猶如一部大機器,良好的溝通就象加添潤滑劑,企業這部大機器就能快速運轉,主管與部屬之間如缺乏良好的溝通,輕者打擊士氣,造成部門效率低落,重者相互之間形成敵意。智恒咨詢顧問有限公司董事長劉展碩導師認為溝通管理藝術分為以下幾類: (一) 溝通方式 根據溝通的組織渠道: 正式溝通,如命令、會議、政策、計劃等。 非正式溝通。如意見箱、小道消息等。 根據溝通的范圍: 內部
    2016-08-04
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