如何打造完美團(tuán)隊(duì)，智恒咨詢顧問有限公司朱建國

   想要取得成功，很多人都會認(rèn)為有充足的資金，前景不錯的項(xiàng)目就可以了。而事實(shí)上抱著這種想法的創(chuàng)業(yè)者往往撐不過三年，就會宣布失敗。他們都忽略了最重要的一個條件，那就是創(chuàng)業(yè)所必須的一個核心團(tuán)隊(duì)。核心的團(tuán)隊(duì)對于一個企業(yè)來說就像是靈魂對于人體一般重要。

　　智恒咨詢顧問有限公司董事長劉展碩認(rèn)為：其實(shí)做企業(yè)就是做人!不管是創(chuàng)業(yè)初始階段還是處于高速發(fā)展階段的企業(yè)都應(yīng)該注意到，一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對于一個企業(yè)來說是多么重要。

　　根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計：在創(chuàng)業(yè)的前5年之內(nèi)，就會有90％的企業(yè)倒閉；在5年之后，在剩余10％的企業(yè)中又會有90％也將會退出市場。也就是說，在創(chuàng)業(yè)的前10年的時間內(nèi)，只有不到1％的創(chuàng)業(yè)者會幸存下來。歷史和現(xiàn)實(shí)都告訴我們——是人，也就是你的核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)決定了一個企業(yè)的成敗。那么，到底該如何組建一支良好的核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)呢?智恒咨詢顧問有限公司董事長劉展碩認(rèn)為分為如下幾點(diǎn)：

　　 識人選人

　　1.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的性格選擇。

　　俗話說，一千個人有一千種性格。當(dāng)然，沒有任何的兩個人是性格完全相同的，但是我們可以把人群大致分為四種性格群體：領(lǐng)導(dǎo)型、和平型、完美型和活潑型。一個優(yōu)秀的長遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是應(yīng)該能夠集合這四種人群的團(tuán)隊(duì)，這也就是我們常說的性格互補(bǔ)策略。團(tuán)隊(duì)里領(lǐng)導(dǎo)型者有助于公司沖鋒，和平型者有助于團(tuán)隊(duì)空氣濕潤，完美型者有助于團(tuán)隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)和推進(jìn)計劃、活潑型者有助于氣氛輕松、推廣公司形象。但是需要注意的是，一個成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之中，絕對不能有兩個核心成員位置重復(fù)的可能性，也就是說，不能有兩個人的主要能力完全一樣，否則只會因?yàn)椴煌３霈F(xiàn)的矛盾而創(chuàng)業(yè)失敗。

　　2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的年齡要求。

　　該如何平衡創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的年齡是一般的創(chuàng)業(yè)群體還未曾重視的事情之一。一個團(tuán)隊(duì)除了性格要能互相補(bǔ)充之外，年齡互補(bǔ)因素也非常的重要。年輕人擁有無限的創(chuàng)業(yè)熱情和信心，但是容易沖動，又沒有資源和人脈關(guān)系；年長者雖然偏于保守、容易安居樂業(yè)失去激情，但是卻有很多社會經(jīng)驗(yàn)和社會資源。智恒咨詢顧問有限公司董事長劉展碩認(rèn)為最佳的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員年齡應(yīng)該是一種激情與現(xiàn)實(shí)的平衡關(guān)系。

　　3.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的資源要求。

　　縱然是白手起家的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也并不代表就真的一無所有，因?yàn)橄胍獎?chuàng)業(yè)就必須擁有一定的社會資源。這里的社會資源可以指客戶資源、資金資源、供應(yīng)鏈資源、市場資源、政府資源等等。在創(chuàng)業(yè)初期，怎樣打開市場是首要難事，這時就要依靠創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的現(xiàn)有資源了。

　　團(tuán)隊(duì)軟性要求

　　1.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不能太過于強(qiáng)調(diào)民主。

　　有些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，想學(xué)大企業(yè)的管理制度，結(jié)果遇到什么事情都跑去開會討論解決，卻因?yàn)槠咦彀松嚯y成定論而耽誤時間。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一般人員結(jié)構(gòu)簡單，可以由決策者一舉定論，可以節(jié)省不少人力物力。

　　2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一定要統(tǒng)一。

　　知道自己的公司現(xiàn)在該做什么，以后要做什么非常重要。切忌成員好高騖遠(yuǎn)，朝令夕改。并且，一旦一個目標(biāo)決定下來之后，就要保證整個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)絕對執(zhí)行，齊心協(xié)力才能取得預(yù)想的效果。

　　3.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)魅力。

　　想要規(guī)范團(tuán)隊(duì)成員的言行絕對不是僅僅依靠死板的規(guī)章制度，想要增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力絕不是空喊口號，想要留住優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員也絕不能依靠無休止的物質(zhì)獎勵。領(lǐng)導(dǎo)人的獨(dú)特魅力會幫助這個團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)，然后為了共同的目標(biāo)一直走下去。

　　總而言之，對于創(chuàng)業(yè)來講，智恒咨詢顧問有限公司董事長劉展碩說到，除了夢想和堅持最為重要的就是一個優(yōu)秀的能夠一起扛起一片天的團(tuán)隊(duì)。構(gòu)建一個良好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)絕對不是隨隨便便稱兄道弟那樣簡單，也絕對不是單憑關(guān)系好就能完成。每一個成功創(chuàng)業(yè)的組織者都能摸清這里面的規(guī)律和學(xué)問，找到適合一起打天下的團(tuán)隊(duì)伙伴！文/智恒咨詢顧問有限公司總經(jīng)理朱建國。