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    王兵:全媒體時代輿論表達與危機管理
    2017-11-15 3894
    對象
    政府機關、公共服務性事業單位、國有企業等,如公安、法院,衛生、醫療機構,教育,交通……的面向公眾的窗口人員。
    目的
    完整系統地認識到全媒體時代的輿情以及危機發生特點,尤其是從諸多現象中準確地判斷深層次的原因,從而有針對的采取預防和應對措施,避免或減少輿情和危機應對的失誤。
    內容
    Part 1

    引子:

    1、引發……危機的是xx媒體的報道嗎?

    2、新的一次危機可能從哪里發生?

    3、我們一直在追新媒體,下一個新媒體是什么?

    三點小結:

    1、“隨時隨地、無處不在”3個時效

    2、“近&快”4字特征

    3、內容的“5有”屬性



    Part 2

    全媒體的本質

    1、人人皆媒:常發、失控、躺槍

    2、“豬隊友”滿天飛與全陣地

    3、以媒為用,以人為本

    4、媒體的5種訴求

    5、“權宜靜默”式公關



    Part 3

    危機源解析

    1、危機源的3類表達與4個要因

    2、“花瓶”型危機源審查工具及其應用

    3、四大模塊全接觸點危機源審查工具及案例分析



    Part 4

    危機對位管理

    1、發聲有速、表態有度、溝通有術

    2、如何對位,發生“信”關系

    3、萬法無法、萬變唯變

    4、三個關鍵詞:事實、價值觀與便捷

    5、換個“姿勢”與穿上“防彈衣”

    6、內容黑洞現象

    7、兩微一端的局限

    8、三大關鍵行動體系:機制、思維、能力

    9、陣地與人心

    10、把關人權重升格

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