王兵,王兵講師,王兵聯(lián)系方式,王兵培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    全媒體品牌營銷領(lǐng)域?qū)嵭Фㄖ婆嘤?xùn)師
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    【知識要點(diǎn)】 全媒體時代,企業(yè)公關(guān)面臨怎樣的新挑戰(zhàn)? 企業(yè)公關(guān)的“全?媒介”素養(yǎng)包括哪些方面? 企業(yè)公關(guān)如何賦能“快?媒介”機(jī)制? 企業(yè)公關(guān)如何刷新“巧?媒介”溝通技能? 企業(yè)應(yīng)對危機(jī)公關(guān)有哪些新的
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    【知識要點(diǎn)】 B2B營銷的本質(zhì)到底是什么? B2B營銷的全角色決策場景是如何構(gòu)成的? B2B全媒體營銷的底層邏輯是什么? B2B營銷如何運(yùn)營好“微”關(guān)系? B2B營銷需要關(guān)照哪些典型場景內(nèi)容?
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    【課程大綱】 PartⅠ 開場演練:媒體忽然前來采訪…… PartⅡ 一線崗位:越發(fā)嚴(yán)峻的危機(jī)挑戰(zhàn) PartⅢ 六個要素:提前預(yù)判危機(jī)源自何處 PartⅣ 三組關(guān)鍵詞:理解公關(guān)思維的核心價(jià)值 Par
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    Part 1 1組危機(jī)實(shí)例互動,解析“近&快”的危機(jī)公關(guān)新場景特點(diǎn) Part 2 1組危機(jī)實(shí)例互動,解析“泛危機(jī),新常態(tài)”的危機(jī)公關(guān)挑戰(zhàn) Part 3 危機(jī)公關(guān)全觸點(diǎn)解構(gòu) Part 4 三大危機(jī)典型
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    Part 1 現(xiàn)場互動:全媒體輿情與品牌傳播的三大新挑戰(zhàn) Part 2 公關(guān)賦能的通用架構(gòu):“四大模塊24類接觸點(diǎn)”實(shí)例解剖 Part 3 公關(guān)賦能的頂層設(shè)計(jì)、關(guān)鍵戰(zhàn)術(shù)與行動警示 Part 4 公關(guān)
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    Part 1 “人人皆媒”,全媒體本質(zhì)與挑戰(zhàn) Part 2 泛輿論源解析與案例分析 Part 3 公關(guān)危機(jī)對位管理與案例分析 Part 4 總結(jié):“人人把關(guān)人”的賦能生態(tài)
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    Part 1 “人人皆媒”,全媒體本質(zhì)與挑戰(zhàn) Part 2 品牌傳播生態(tài)的4大模塊邏輯解構(gòu)與案例分析 Part 3 品牌傳播接觸點(diǎn)內(nèi)容案例分析 Part4 總結(jié):全媒體品牌傳播的三個核心問題
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    Part 1 “人人皆媒”,互金企業(yè)品牌傳播與危機(jī)公關(guān)新挑戰(zhàn) Part 2 互金企業(yè)品牌傳播生態(tài)的4大模塊邏輯解構(gòu)與案例分析 Part 3 互金企業(yè)全媒體品牌傳播接觸點(diǎn)案例分析 Part4 總結(jié):互
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    Part 1 “人人皆媒”新挑戰(zhàn) Part 2 品牌傳播生態(tài)的4大模塊邏輯解構(gòu)與案例分析 Part 3 全媒體品牌傳播接觸點(diǎn)案例分析 Part4 總結(jié):全媒體品牌傳播的三個核心問題
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    Part 1 全媒體本質(zhì) Part 2 品牌傳播生態(tài)的4大模塊 Part 3 全媒體品牌傳播接觸點(diǎn)案例分析 Part4 總結(jié):變與不變
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