一、課程目的

提升對(duì)六西格碼變革管理所貫穿的所有功能的理解

提供對(duì)DMAIC方法學(xué)及概念的理解

掌握在實(shí)際工作中應(yīng)用的基本工具方法

通過Common Sense強(qiáng)化六西格碼方面的溝通能力 目標(biāo): ?為黑帶 學(xué)員提供知識(shí)和技能培訓(xùn)，以滿足認(rèn)證所需要的核心技能。 二、培訓(xùn)適用對(duì)象 黑帶 可以在一些項(xiàng)目改進(jìn)團(tuán)隊(duì)中擔(dān)當(dāng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。 黑帶 學(xué)員可以來自組織中任何層次的員工—— 前線員工、工程師及經(jīng)理。黑帶 學(xué)員可以來自一個(gè)公司內(nèi)不同的組織，包括事務(wù)性部門/服務(wù)性部門/支持性部門，當(dāng)然也包括工程和制造部門。 三、培訓(xùn)簡(jiǎn)介 黑帶課程側(cè)重于提供高級(jí)的解決問題和統(tǒng)計(jì)的工具，以便黑帶能成為有效率的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。發(fā)展 黑帶 是在組織內(nèi)貫徹六西格瑪方法和技術(shù)的一種強(qiáng)有力的辦法.
本課程為黑帶學(xué)員提供六西格瑪 改進(jìn)項(xiàng)目管理、與高效團(tuán)隊(duì)有關(guān)的主要概念、以及與DMAIC過程改進(jìn)方法有關(guān)的步驟和工具。 黑帶培訓(xùn)側(cè)重于：??
1) ?理解和掌握業(yè)務(wù)改進(jìn)項(xiàng)目系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化方法，以及
2)在這套方法中使用高深的解決問題的工具。 四、培訓(xùn)工具準(zhǔn)備事項(xiàng)： 受訓(xùn)單位提供：主訓(xùn)教室和分訓(xùn)教室（安具體人數(shù)確定）；投影儀；海報(bào)紙和白板筆學(xué)員盡必須配備電腦并安裝好MiniTab 軟件; 講師準(zhǔn)備：培訓(xùn)文件；教材；輔助教具工具箱等。 五、培訓(xùn)形式：模塊講解、分組討論、自我體驗(yàn)、互動(dòng)評(píng)估、模擬演練。 講師配備： 學(xué)員人數(shù) 15－20名，主講老師1名；

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