資歷背景：
★精益管理、現場管理實戰咨詢師、培訓師
★三星認證精益六西格瑪黑帶大師
★三星集團東莞三星公司革新部長
★為華為、創維、美的等10家集團公司提供精益六西格瑪管理咨詢
★十八年跨國公司工作、咨詢與培訓經驗
★2010年至今，已幫助多家企業構建了運營變革管理推進體系
★精益六西格瑪特級咨詢顧問
【工作經歷】
2013年08月-2015年12月：美優集團精益管理咨詢總監
2010年12月-2013年6月： 揚智深圳咨詢集團咨詢項目經理
2005年11月-2010年12月：三星集團東莞三星公司經營革新部經理，部長
1998年04月-2005年10月：三星集團東莞三星公司生產主管，經理
【精研領域】
◆精益生產黃帶培訓
◆精益生產綠帶專家、精益績效
◆精益六西格瑪（綠帶，黑帶）
劉充老師在機械、電子、半導體等行業有著多年的實戰及咨詢經驗，熟悉各類現場改善類精益工具的運用。曾幫助莞寮步太華公司（三星供應商）進行現場改善，效率提升20%；幫助東莞勵光電子公司節省人力成本15%，效率提25%。曾為超過400人次提供精益及六西格瑪培訓，務過的客戶包括三星、華為、創維電子、 美的、 東汽、 華潤雪花、 科力遠、 光順等；輔導項目超過200項，創造直接經濟效益超過1000萬元。   
劉充老師曾在東莞三星視界經營革新部長，資深黑帶大師（8年以上），策劃并指導全公司的經營革新活動， 六西格瑪、精益項目的推進、合理化/TPM的推進。