培訓(xùn)簡介 培訓(xùn)特點：模擬練習(xí)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊密聯(lián)系，各個精益模塊配備專業(yè)錄像講解，內(nèi)容深入伴隨境界式提升，從消除流程基本浪費上升到供應(yīng)鏈層面的系統(tǒng)改進(jìn)，并在模擬練習(xí)中立即應(yīng)用。 培訓(xùn)過程：通過五天的知識講解、課堂Debute、案例分析并結(jié)合Video，以及4輪現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用持續(xù)改進(jìn)的模擬游戲，在講師的引導(dǎo)下，全面了解和學(xué)習(xí)精益變革管理系統(tǒng)、實施路徑、精益改進(jìn)的全面工具，結(jié)合在模擬練習(xí)中的體驗和應(yīng)用，深度掌握回到工作場所實施精益改善的能力。 關(guān)鍵知識點 圖中精益屋設(shè)計所有工具以及系統(tǒng) 四、培訓(xùn)工具準(zhǔn)備事項： 受訓(xùn)單位提供：主訓(xùn)教室和分訓(xùn)教室（安具體人數(shù)確定）；投影儀；海報紙和白板筆（紅藍(lán)黑）各3套； 講師準(zhǔn)備：培訓(xùn)文件；教材；練習(xí)用工具箱等。 五、培訓(xùn)形式：模塊講解、分組討論、錄像分析、互動評估、模擬游戲。 六．培訓(xùn)日程安排表（實際時間可能會根據(jù)課堂情況調(diào)整） 第一天： 1：課程介紹

2：精益生產(chǎn)概述 4：第一輪模擬游戲

5：VSM價值流圖1 第二天：1：VSM價值流圖2

?2：5S基礎(chǔ)

?3：TPM全面維護(hù)

?4：標(biāo)準(zhǔn)化

5：可視化管理 第三天： 1：POKA YOKE防錯法

?3：流動和生產(chǎn)單元設(shè)計