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    韓鶴之 2019年度中國200強講師
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    韓鶴之:新的時代,商業模式應該成為每位老板賺錢的標配
    2020-04-29 2481

    這個時代錢越來越難賺,原因是什么?

    過去,有任何一個好的生意出現,只要賺錢,馬上就會有人模仿。于是后做的人就會通過降價來吸引客戶,慢慢地這個行業就會陷入價格競爭!

    但是,同樣的東西存在一個質量的問題,所以質量好價格低就有了優勢,性價比高的產品取勝。

    那為什么有的產品價格貴還賣得好,那就必須有唯一性和獨特性,別人沒有而你有,你就可以賣出較高的附加值。


    產品賣不好有兩個原因,賣得太貴或賣得太便宜。賣得太貴不用多講,恒大冰泉如果高舉低打,不去賣5元6元,而是賣2元,那么今天三分天下就有其一。為什么賣得太便宜也賣不好?比如有人發明了一種高科技輪胎,但賣得不好。因為它的成本是300元一個,賣450一個,給經銷商100塊一個,然后自己留50元。輪胎經銷商賣這種輪胎掙100,賣其它的也能掙100,甚至掙得更多。你賣得太便宜,別人就不相信你的輪胎那么好。產品定價有很大的竅門,你要么成本定價,比如過去格蘭仕微波爐,成本一下降就會把價格調低,把量做大;要么你是價值定價,你的高科技輪胎根本就扎不破,所以你至少要賣到1500一個,不能低于米其林輪胎的價格吧。那么要賣到1500,你就要有錢來打廣告,告訴別人你輪胎的價值。除了打廣告之外的方案就是商業模式。

    如果你的企業做不大做不強,賺不到錢,你先想想你的企業有沒有自己獨特的商業模式。沒有模式不開公司已經成了定律,你需要重新思考自己的盈利模式,重新思考自己的交易結構。你知道可以在什么地方得到,就可以在什么地方舍去。比如這家高科技輪胎幫別人賣保險,買5000元的保險送4只6000元的輪胎,保險提成50%有2500元,4只輪胎成本1200元,實際利潤1300元。輪胎拿來送,掙保險的錢。反向思維,只要別人買4只6000元的輪胎,就送5000元的車險,別人可是真要花5000元買車險,這樣他認為他只花了1000元就換了4只高品質、扎不破的輪胎,很劃算。也就是說未來賣產品,不要再單一的去思考產品本身的差價,而是通過商業模式,實現買A送B的異業聯盟。舉例:咖啡的成本是10%,餐飲的成本是40%。在咖啡館充值1000元,就送你1000元的餐飲消費,總體算還可以賺60%。改變我們賺錢的方式方法和和賺錢的思維,這種方法就叫做商業模式。

    知道和了解商業模式并不能解決問題,最重要是學會設計、完善和優化企業的商業模式。因為,解決企業盈利的問題,這是小微企業生存之道。

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