歲末年初，作為老板的您

是否因為一整年的盈利情況而一籌莫展？

是否還因為來年的盈利規(guī)劃而焦頭爛額？

是否因為不懂如何招選育留而黔驢技窮？

是否因為門店不懂如何促銷而客流衰竭？

是否因為門店不懂如何融資而頻臨關(guān)門？

是否因為沒有一套完整的解決方案而苦苦追尋，沒有結(jié)果？

新商業(yè)模式創(chuàng)新導(dǎo)師韓鶴之，為小微企業(yè)老板量身定制《歲末年初盈利大講堂》持續(xù)5天時間分享為你解讀，新千年小微企業(yè)如何10倍速盈利背后的秘密！

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第一節(jié)

新門店如何運作的邏輯思維？

新門店如何設(shè)計變現(xiàn)思維？

如何建立新時期門店系統(tǒng)？

門店如何實現(xiàn)持續(xù)收錢？

門店如何實現(xiàn)客流量爆滿？

第二節(jié)

如何設(shè)計招商加盟？

如何使用模式變現(xiàn)？

如何從賣產(chǎn)品升級到賣商機？

如何讓你的項目和用戶微商化？

如何讓老板的時間價值最大化？

第三節(jié)

如何突破傳統(tǒng)的招商瓶頸？

如何做到無中生有的招商？

如何通過年初會議招商的道場？

如何做好渠道的教育培訓(xùn)？

如何開好一場屬于自己的客戶會議？

第四節(jié)

如何布局建立自己的銷售網(wǎng)絡(luò)？

如何設(shè)計屬于自己的招商模型？

如何設(shè)計自己的圈層經(jīng)濟？

如何學(xué)會一套讓加盟商心動的說法？

如何做好招商的產(chǎn)品設(shè)計？

第五節(jié)

如何打造招商型團隊？

如何做好會銷提升轉(zhuǎn)化率？

如何經(jīng)營會員的生活方式？

如何通過招商布局三網(wǎng)合一？

如何做好人員分配排兵布陣？

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