如何快速地獲取更多的盈利？通過模式來成就別人，實現創業者裂變是關鍵。通過賣代理、賣創業機會是現在常規的做法，雖然市場上都這么干，但是只要你有好的產品，能實現人推薦人的口碑傳播還是有大把的機會。

給你算一筆賬：如果你有一款好產品，全國有幾十個省，你能賣掉20個省的省代，每個省賣200萬，你就收回了4000萬，在全國賣到200個地級市區，每個地區收50萬，你就能賣1個億市級代理，全中國有2000個縣，每個縣城只需要賣10萬，你就能收2個億。當然如果你的產品在鄉鎮都可以發展代理，每個鄉鎮不要多賣，只收1萬元，全國2萬個鄉鎮又可以收2億元。

現在的平臺商業模式都是以人為單位的人網模式，這個量就更不可計算了。微商就是這樣操作的，有10萬人你就可以賣10萬個總代，每個人收5萬元。連聽都沒聽過的產品一年就能有50億、100億的銷售額，而且這樣的微商公司還很多。

通過微商，讓我們明白：不管大環境如何，產品是好賣還是難賣，重要的不是找更多的人來買，最好的方法是找到更多人來賣。你能找到更多人幫你賣產品，任何生意都會好做，你有一套模式讓別人來幫你賣東西，就是讓別人進入你的創業市場。

在資本市場里，賣的是我們公司的股權，是公司未來的發展，也是未來的成長。公司值錢，不是公司已有多少資產，而是未來賺錢的能力提前在公司價值上的一個反映。

從模式的源頭你把公司估一個值，你有好的產品再加好的模式，讓別人相信公司未來的成長性和贏利能力。那么公司估值3000萬，賣掉20%股份，你也可以有600萬。之所以值3000萬，是因為你可以把公司設計成值3000萬。公司下面還可以繼續拆分成子公司，假如設計5個子公司，每個子公司值500萬，每個子公司賣出20%的股份，就是500萬乘以5再乘以20%就有500萬，收到錢的背后是股份背后的人。

依次類推，再往下拆分還可以把事業部股份化，把各大區公司股份化，這可以把股份多賣出一定比例，比如49%。錢就回來了，最重要的是你有了對人才的鎖定機制。建議把原有公司拆分成兩個公司，原有的公司已經是固化的賣貨模式，不要做大動作，用新公司來設計模式，找到更多的人來幫我們去賣貨，這就是既融資又融人。 

事實證明，如今你做什么行業不重要，重要的是你今天用什么模式來做。過去選擇在消費市場賣產品，今天我們要進入創業市場和資本市場去賣創業機會和賺錢機會。通過招商、融資，由老公司源源不斷地供貨，這就是體外創新。

你問，錢到底在哪里？

其實，錢一直就在賺錢之處，在創業市場，在資本市場！

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