李震,李震講師,李震聯(lián)系方式,李震培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    激勵(lì)、培訓(xùn)、管理、策劃
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    對(duì)象
    藥店連鎖體系搭建
    目的
    對(duì)連鎖有針對(duì)性的調(diào)整
    內(nèi)容

    藥店整改項(xiàng)目培訓(xùn)大綱

    無技術(shù)性分析藥店整改---扯蛋

    方案不對(duì)癥-----瞎指揮

    不因地制宜----找死

    一、      

    為什么整改

    1、        

    癥結(jié)做那里?

    2、        

    銷售如何?

    3、        

    員工的自我管理性

    4、        

    顧客回流比

    二、      

    整改的項(xiàng)目

    1、        

    技術(shù)性分析:數(shù)據(jù)分析

    2、        

    商圈分析

    3、        

    會(huì)員政策調(diào)整

    4、        

    薪酬調(diào)整

    5、        

    商品結(jié)構(gòu)調(diào)整

    6、        

    培訓(xùn)管理

    7、        

    運(yùn)營(yíng)管理

    三、      

    技術(shù)性分析

    四、      

    商圈分析

    五、      

    會(huì)員政策分析

    六、      

    薪酬調(diào)整分析

    七、      

    商品結(jié)構(gòu)調(diào)整

    八、      培訓(xùn)管理

    九、      運(yùn)營(yíng)管理

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