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危機(jī)講師授課見(jiàn)證
孟凡奎
危機(jī)
管理
危機(jī)
管理
在一個(gè)青黃不接的初夏，一只在農(nóng)家倉(cāng)庫(kù)里覓食的老鼠意外地掉進(jìn)一個(gè)盛得半滿的米缸里。這意外使老鼠喜出望外，它先是警惕地環(huán)顧了一下四周，確定沒(méi)有危險(xiǎn)之后，接下來(lái)便是一通猛
王德印
《媒體
危機(jī)
公關(guān)實(shí)務(wù)》
危機(jī)
管理
《媒體
危機(jī)
公關(guān)實(shí)務(wù)》 一、企業(yè)家應(yīng)該樹(shù)立媒體
危機(jī)
感在新舊媒體高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，現(xiàn)代企業(yè)均被
危機(jī)
所包圍。不久前，清華大學(xué)公共管理學(xué)院
危機(jī)
管理課題組等單位調(diào)查顯示：內(nèi)地
胡小華
公關(guān)
危機(jī)
與突發(fā)事件應(yīng)對(duì)
危機(jī)
公關(guān)
胡小華老師走進(jìn)浙江大學(xué)，為靖江市交通運(yùn)輸局中層干部講授《公關(guān)
危機(jī)
與突發(fā)事件應(yīng)對(duì)》。得到領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評(píng)
周子淳
讓周子淳老師開(kāi)啟職業(yè)培訓(xùn)師之路的《企業(yè)
危機(jī)
管理與
危機(jī)
公關(guān)》
危機(jī)
管理
危機(jī)
公關(guān)
危機(jī)
預(yù)案
危機(jī)
小組
子淳2008年在上海外服授課時(shí)解釋到：
危機(jī)
是一個(gè)會(huì)引起負(fù)面影響的具有不確定性的大事件，這種事件及其后果可能對(duì)組織及其員工、產(chǎn)品、服務(wù)、資產(chǎn)和聲譽(yù)造成巨大的損害 后
楊懷備
危機(jī)
轉(zhuǎn)化
危機(jī)
發(fā)展契機(jī)
談判
利益最大化
制度
1利用產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈將
危機(jī)
轉(zhuǎn)化為發(fā)展契機(jī) 2利用談判技巧將利益最大化 3運(yùn)用制度吸引人才，培養(yǎng)人才，激勵(lì)人才 時(shí)間:2015年6月17 地點(diǎn):國(guó)家圖書(shū)館(北京市海淀區(qū)
凜子
凜子聯(lián)手長(zhǎng)沙EAP心理
危機(jī)
干預(yù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)裁員企業(yè)實(shí)施心理
危機(jī)
干預(yù)。
裁員
危機(jī)
心理
危機(jī)
干預(yù)。
2023年6月下旬，凜子聯(lián)手長(zhǎng)沙EAP心理
危機(jī)
干預(yù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)裁員企業(yè)廣汽三菱實(shí)施心理
危機(jī)
干預(yù)。 ——企業(yè)管理者，如何宣布裁員消息？預(yù)估員工會(huì)有何反應(yīng)？反應(yīng)采取何種措
蓋烈夫
公共關(guān)系
危機(jī)
的成因
危機(jī)
管理
公共關(guān)系
危機(jī)
的成因一、組織自身造成的
危機(jī)
二、意外事故造成的
危機(jī)
三、不利報(bào)道引起的
危機(jī)
四、外界謠言引起的
危機(jī)
五、惡意破壞造成的
危機(jī)
六、法律糾紛引起的
危機(jī)
七、公共議題引
吳國(guó)正
《
危機(jī)
管理和企業(yè)公關(guān)》
危機(jī)
管理
客戶(hù)：大通運(yùn)輸企業(yè)公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/8/11 0:00:00 《
危機(jī)
管理和企業(yè)公關(guān)》
郭明全
5/10《現(xiàn)代企業(yè)
危機(jī)
管理》
危機(jī)
管理
客戶(hù)：泰州市高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人班 地點(diǎn)：江蘇省 - 泰州 時(shí)間：2015/5/10 0:00:00 現(xiàn)代企業(yè)
危機(jī)
管理
郭明全
6.12企業(yè)
危機(jī)
管理
危機(jī)
管理
客戶(hù)：東航杭州公司 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2014/6/12 0:00:00 中高層EDP第二期班，學(xué)員評(píng)分：93
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