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李一環講師授課見證
李一環
店長手冊：連鎖總部店長復制手冊編寫的十個步驟
黃埔店長手冊
標桿銷售經驗萃取復制
李一環
標桿營銷商學院
連鎖企業商學院
李一環
連鎖品牌銷售體系
連鎖總部店長復制手冊
店長手冊：連鎖總部店長復制手冊編寫的十個步驟 用優秀店長的門店管理方法，去培養出更優秀的店長 連鎖品牌培養合格店長的速度 就是連鎖品牌開店的速度 連鎖總部店長復制
李一環
連鎖企業商學院：連鎖門店經營管理人才從哪里來，應該怎么訓練培養
連鎖商學院
連鎖企業商學院
連鎖品牌商學院
連鎖企業大學
李一環
連鎖商學院
標桿營銷商學院
連鎖品牌需要的不是培訓課程 連鎖品牌需要的是，屬于自己獨一無二的商學院 連鎖企業商學院：連鎖企業如何建立自己的連鎖品牌商學院 連鎖企業商學院：連鎖企業大學的課程應
李一環
銷售經驗萃取以銷售“問題”出發，銷售經驗萃取以提升“績效”出發
李一環
銷售經驗萃取
大客戶銷售經驗萃取
門店導購銷售經驗萃取
銷售案例經驗萃取復制
銷售話術提煉萃取
銷售培訓體系
銷售經驗萃取以銷售“問題”出發 銷售經驗萃取以提升“績效”出發 企業最大的浪費就是銷售經驗的浪費，因為銷售是唯一直接創造利潤的部門 銷售最佳實踐萃取復制，可讓銷售
李一環
連鎖企業商學院：連鎖企業如何建立自己的連鎖品牌商學院
連鎖商學院
連鎖企業商學院
連鎖品牌商學院
連鎖企業大學
李一環
連鎖商學院
標桿營銷商學院
連鎖品牌表面上是標準化復制，實際上是連鎖人才的復制 連鎖企業如何搭建連鎖品牌商學院 店長培訓課程開發設計 督導培訓課程開發設計 導購培訓課程開發設計 銷售培訓課程
李一環
賦能型月子中心銷售二期：月子會所套餐銷售話術與電話銷售
參觀月子中心銷售話術
李一環
月子會所銷售培訓
賦能型月子中心銷售話術
月子中心接待話術
月子會所電話銷售技巧
—寶爸寶媽總是要貨比三家月子會所，怎么應對。 —寶爸寶媽的購買月子會所的邏輯和判斷依據是什么。 —月子會所的產品優勢好像很多，不知如何提煉差異化賣點。 —如何挖掘
李一環
搭建連鎖企業商學院：向連鎖商學院要利潤，向連鎖商學院要績效
連鎖商學院
連鎖企業商學院
連鎖品牌商學院
連鎖企業大學
李一環
連鎖商學院
標桿營銷商學院
連鎖企業商學院搭建 連鎖企業商學院課程規劃 店長培訓課程開發設計 督導培訓課程開發設計 導購培訓課程開發設計 銷售培訓課程開發設計 陳列培訓課程開發設計 門店標準
李一環
連鎖企業商學院：連鎖門店經營管理的課程應該怎么設計
連鎖商學院
連鎖企業商學院
連鎖品牌商學院
連鎖企業大學
李一環
連鎖商學院
標桿營銷商學院
連鎖企業商學院：連鎖門店經營管理的課程應該怎么設計 連鎖品牌表面上是標準化復制，實際上是連鎖人才的復制 連鎖品牌需要的不是培訓課程 連鎖品牌需要的是，屬于自己獨一
李一環
賦能型月子中心銷售三期：接待寶媽月子會所銷售話術與客戶疑問
參觀月子中心銷售話術
李一環
月子會所銷售培訓
月子會所電話銷售技巧
月子中心接待話術
賦能型月子中心銷售話術
一、 認知產婦和月子會所關系 銷售只會介紹月子會所有幾種房型，有團購，有優惠，24小時服務，有專業月子餐，新生兒護理，產后瑜伽，產后修復是不夠的，這是銷售思維，不
李一環
標桿銷售經驗萃取復制：預防客戶疑問和回答客戶異議銷售經驗提煉設計
標桿銷售經驗萃取復制
李一環
銷售經驗萃取
大客戶銷售經驗萃取
門店導購銷售經驗萃取
銷售話術提煉萃取設計
客戶異議是指在銷售過程中，客戶對銷售人員的不贊同、提出質疑或拒絕 70%的客戶異議來自銷售本人造成。 客戶方面 1、拒絕改變或者未發現需求 2、市場預算不足 3、
李一環
標桿銷售經驗萃取對企業和銷售有什么好處，僅僅是多簽單嗎
李一環
銷售經驗萃取
銷售團隊經驗萃取復制
大客戶銷售經驗萃取
門店銷售經驗萃取復制
銷售案例經驗萃取復制
銷售經驗萃取
標桿銷售經驗萃取復制有什么好處 ?1、不讓銷售犯重復的錯誤 ?2、將成功經驗變成方法論 ?3、傳承經驗才有改進機會 ?4、提升團隊整體銷售能力 ?5、提高銷售成交
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