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會(huì)議管理講師授課見證
王占軍
為民生保險(xiǎn)集團(tuán)進(jìn)行高效
會(huì)議管理
培訓(xùn)
中層管理
銀行保險(xiǎn)
2013年4月，王占軍老師受邀為民生保險(xiǎn)集團(tuán)某部門進(jìn)行《高效
會(huì)議管理
》課程培訓(xùn)，王老師圍繞會(huì)議效率為何低下，列舉了造成會(huì)議效率低下的原因，通過會(huì)議成本計(jì)算公式闡述
劉藝強(qiáng)
毛選與職場(chǎng)智慧系列16—
會(huì)議管理
企業(yè)管理
我時(shí)常在思考一個(gè)問題，一個(gè)人的動(dòng)力到底來自哪里？為了更準(zhǔn)確的詮釋，我們說一下美國(guó)人的動(dòng)力來源，美國(guó)人崇尚個(gè)人和自由，所以他們的動(dòng)力就是“我有一個(gè)夢(mèng)想”以實(shí)現(xiàn)自我為主
王偉
上汽通用五菱高效
會(huì)議管理
中層管理
溝通技巧
2016年9月18日，廣西柳州，為上汽通用五菱汽車項(xiàng)目管理部的全體人員和部門主管進(jìn)行了《上汽通用五菱高效
會(huì)議管理
》的主題培訓(xùn)。
周文斌
淺談
會(huì)議管理
-開會(huì)發(fā)言
中層管理
開會(huì)發(fā)言是一門技術(shù)活兒，說得好，就能贏得上司、老板的好感，贏得同事的欣賞與認(rèn)可。但亂發(fā)言，即讓領(lǐng)導(dǎo)反感，也會(huì)得罪同事。所以，開會(huì)發(fā)言一定要注意。1、開會(huì)初期，要先觀
蓋烈夫
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之十二：
企業(yè)管理
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之十二：第十二講：會(huì)議決議的跟蹤和督辦一、三督六辦的方法二、會(huì)中有會(huì)的檢查三、PDCA循環(huán)督導(dǎo)
周文斌
會(huì)議管理
中的負(fù)能量與正能量
中層管理
很多企業(yè)開會(huì)本來是希望員工傳遞積極的信息，可會(huì)議開著開著就變了味了，最后結(jié)果可想而知所有的人都不開心。今天來和大家探討負(fù)能量與正能量的類型會(huì)議。負(fù)能量的會(huì)議：會(huì)議
劉敏興
高效
會(huì)議管理
公開課
中層管理
客戶：珠海清華學(xué)院公開課 地點(diǎn)：廣東省 - 珠海 時(shí)間：2013/9/7 0:00:00 珠海高效
會(huì)議管理
公開課
蓋烈夫
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之二：
企業(yè)管理
第二講：按功能進(jìn)行劃分的會(huì)議一、交流信息的會(huì)議（一）信息發(fā)布會(huì)（二）經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)（三）學(xué)術(shù)研討會(huì)（四）產(chǎn)品論證會(huì)二、問題管理的會(huì)議（一）現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)（二）案例分析會(huì)（三
蓋烈夫
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之十三：
企業(yè)管理
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之十三：第十三講：會(huì)議效果的評(píng)價(jià)和處理一、評(píng)價(jià)優(yōu)劣，客觀適時(shí)二、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，標(biāo)準(zhǔn)適度三、針對(duì)問題，完善適用（結(jié)束）
蓋烈夫
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之五：
企業(yè)管理
《高效
會(huì)議管理
》系列講座之五：第五講：確保高效會(huì)議的核心要素一、目的明確，主題鮮明二、主持有道，把控有方三、議而有決，責(zé)任到位四、貫徹執(zhí)行，三督六辦五、掌控過程，評(píng)
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