王占軍,王占軍講師,王占軍聯(lián)系方式,王占軍培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    經(jīng)理人財務培訓專家
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    經(jīng)理人財務培訓專家

    北京 50 ~ 60 歲
    《卓越經(jīng)理人的財務管理修煉》 《業(yè)財融合》 《財務管理如何為企業(yè)經(jīng)營管理提供數(shù)據(jù)支持》 《高效會議攻略》 《卓有成效的執(zhí)行》
    ¥20000 元/天
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    上市公司監(jiān)事會主席、副總經(jīng)理,二十余年豐富的企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗
    德魯克“卓有成效”管理理論的踐行者
    中國管理培訓聯(lián)盟MMDP高級講師
    企業(yè)精益化管理實戰(zhàn)顧問
    香港維新精益管理技術咨詢(北京)有限公司高級顧問
    北京鼎信優(yōu)威光子科技有限公司 特聘財務顧問 
    北京容納百川商業(yè)管理有限公司監(jiān)事會主席兼財務顧問
    中科納達控股股份有限公司監(jiān)事會主席、副總經(jīng)理
    【職業(yè)經(jīng)歷】:
    1、歷經(jīng)國營、民營、臺資、中外合資企業(yè)20余年豐富的管理經(jīng)驗。
    期間擔任過:車間主任,產(chǎn)品線經(jīng)理,銷售經(jīng)理,綜合管理部(財務、人力資源、行政)經(jīng)理,市場部總監(jiān),副總經(jīng)理;中外合資企業(yè)董事會董事,市場部總監(jiān);上市企業(yè)監(jiān)事會主席兼公司副總經(jīng)理。完成了從一線管理者到高層管理的完整蛻變過程。在企業(yè)精益化管理、財務管理和銷售管理等領域有深入研究和實踐。
    2、曾任香港維新精益管理技術咨詢(北京)有限公司高級顧問,期間參加了
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    [王占軍]《業(yè)財融合》-讓財務管理在業(yè)務管理中落地
    一、 課程主旨:讓業(yè)務和財務融合在一起。 1. 讓懂經(jīng)營的管理人員也懂財務(站在財務管理的角度看經(jīng)營); 2. 讓懂財務的會計人員也懂經(jīng)營(站在經(jīng)營管理的角度管財務)。 二、 課程特點: 1. 學到財務管理的知識、了解財務管理的技能; 2. 傳授業(yè)財融合的經(jīng)驗、掌握業(yè)財融合的方法; 3. 挖掘潛在的經(jīng)營價值、創(chuàng)造豐厚的經(jīng)營收益。 三、 課程大綱(課程總課時:12小時): 第一部分:業(yè)財融合讓財務
    2018-03-13
    [王占軍]《非財務經(jīng)理人財務管理修煉》
    第一部分:財務管理概述。 1. 企業(yè)命運的沉浮在于財務管理的水平高低。 1) 通過對“巨人集團”財務管理失控,導致企業(yè)“傾覆”的案例,介紹財務管理的重要性。 2) 案例1:“巨人集團”的案例。 2. 財務管理的基本概念和含義。 1) 什么是財務管理; 2) 財務管理包含哪些內(nèi)容; 3) 財務管理的循環(huán)程序; 4) “PDCA”在財務管理中的運用; 5) 財務管理的作用和重要性。
    2016-09-22
    [王占軍]《卓越經(jīng)理人財務管理修煉》
    第一部分:財務管理是企業(yè)管理的中樞和基礎 企業(yè)命運的沉浮在于財務管理水平的高低。 案例一:“巨人是如何倒下的”? 企業(yè)的本質(zhì)和管理者的主要任務是什么? 什么是財務管理; 案例二:國企2015年和2012年的經(jīng)營數(shù)據(jù)對照分析; 案例三:稻盛和夫先生是如何成功挽救瀕臨破產(chǎn)的日航; “阿米巴”經(jīng)營模式的基礎條件——使經(jīng)營者成為管理會計; “財務管理”和“管理會計”之間是什么關系; “財務管理”與“會
    2017-07-09
    [王占軍]《財務管理者如何為企業(yè)經(jīng)營提供數(shù)據(jù)支持》
    第一部分:財務管理是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的保障。 1. 企業(yè)命運的沉浮在于財務管理的水平高低。 1)從全世界“200年長壽企業(yè)”的狀況中體會“永續(xù)經(jīng)營”的奧秘。 2)如何理解2016年企業(yè)改革的五大任務:去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板。 3)案例1:對2015年國有企業(yè)整體經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析; 4) “銷售額和利潤”并不代表企業(yè)經(jīng)營績效的全部。 2. 財務管理的基本概念和含義。 1)什么是財務管
    2016-09-22
    [王占軍]《高效會議管理——如何提高會議效率》
    一、課程內(nèi)容: 1、 開會為何成為低效率的同義詞。 (1) 為何會議效率低下:列舉造成會議效率低下的原因; (2) 開會成本高昂:通過會議成本計算公式闡述會議的成本高昂; (3) 開會的目的:什么內(nèi)容的會值的開; (4) 什么樣的議題值得開會; (5) 開會必須遵守“價值三原則”。 2、 會前準備 (1) 會前通知的內(nèi)容; (2) 會前準備的內(nèi)容; (3) 議題應如何確定; (4
    2016-09-21
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