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運營管理
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講師
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視頻
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課程
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授課見證
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黃兆華
課程模塊十一:《海外子公司
運營管理
》
國際化人才培養(yǎng)
國際貿(mào)易
授課時長 :6-12 課時 授課方式 :基礎(chǔ)理論+案例分享 課程前導(dǎo):分享中國企業(yè)海外并購的機會與挑戰(zhàn) 課程特色: 課程集多個案例,尤其是講師親身經(jīng)歷的原汁原味的
吳誠
《產(chǎn)供銷一體化與
運營管理
》課程大綱(1天版本,主講:吳誠博士)
供應(yīng)鏈管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
培訓(xùn)管理
人力資源
《產(chǎn)供銷一體化與
運營管理
》課程大綱 (1天版本,主講:吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立,供應(yīng)鏈及產(chǎn)供銷一體化管理水平將成為衡量企業(yè)核
郭亞鋒
《企業(yè)
運營管理
智慧》
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
門店管理
職業(yè)素養(yǎng)
團隊管理
《企業(yè)
運營管理
智慧》 為什么有了好的贏利工具企業(yè)依然沒有成功? ——因為領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力! 為什么有了影響力!還是不夠理想呢? ——因為領(lǐng)導(dǎo)缺少企業(yè)運營力! 為什么
吳誠
《供應(yīng)鏈數(shù)字化
運營管理
》(主講:吳誠 博士)
供應(yīng)鏈講師
集成供應(yīng)鏈
華為供應(yīng)鏈
吳誠老師
《供應(yīng)鏈數(shù)字化
運營管理
》(主講:吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、物流、貿(mào)易、電商大國地位的確立,及產(chǎn)業(yè)迭代加速,供應(yīng)鏈數(shù)字化運營水平將成為衡量
王及鳳
《
運營管理
進階之?dāng)?shù)據(jù)驅(qū)動》
互聯(lián)網(wǎng)+
營銷管理
《
運營管理
進階之?dāng)?shù)據(jù)驅(qū)動》 講師:王吉鳳 培訓(xùn)需求調(diào)查 1.公司: 2.對象:自我業(yè)務(wù)維護、運營、系統(tǒng)工程部 3.培訓(xùn)價值:增加收入、增加用戶、利用數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)案例
張謙
從管理走向經(jīng)營-商場管理技能提升
商場
運營
管理
渠道
終端
從管理走向經(jīng)營課程背景 現(xiàn)在的終端競爭正處在不斷洗牌與變革之中,沒有永恒的勝利,只有不斷的突破。 這是一場沒有硝煙但異常激烈的戰(zhàn)斗!各地競爭頻繁,商場拼的是綜合素
王生泉
大時代地產(chǎn)商戰(zhàn)-房地產(chǎn)
運營管理
沙盤課程
地產(chǎn)運營,全流程
課程簡介 今天的房地產(chǎn)市場 行業(yè)—輝煌之后的成熟 市場—瘋狂之后的收斂與未知 產(chǎn)品—回歸客戶需求的提升要求 管理—多業(yè)務(wù)協(xié)同下的精致高效 經(jīng)營—績效品質(zhì)的壓力 運
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)物業(yè)(商業(yè))投資評估暨資產(chǎn)
運營管理
回報的對標(biāo)》課程
物業(yè)評估
資產(chǎn)評估
引之(穿插評估的案例及分析) 第一章 不動產(chǎn)(商業(yè))物業(yè)的資產(chǎn)與管理體系 一、項目全生命周期的資產(chǎn)與價值模型 二、物業(yè)的收入...........用等分解 三、物
黃兆華
課程模塊三:《國際業(yè)務(wù)
運營管理
》
國際化人才培訓(xùn)
授課時長 :6-12 課時 授課方式 :基礎(chǔ)理論+案例分享+小組研討+模擬演練 課程前導(dǎo):視頻案例:“TCL 的十年國際化之旅” 課程特色:課程集多個案例和圖片,
李一環(huán)
連鎖門店
運營管理
手冊編寫:標(biāo)桿門店復(fù)制體系與門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制方法論和門店崗位經(jīng)驗萃取
門店
運營管理
手冊
門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
標(biāo)桿門店復(fù)制體系
門店崗位經(jīng)驗萃取
連鎖門店
運營管理
手冊編寫 門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制方法論 門店
運營管理
手冊:五步法 門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊:提煉標(biāo)準(zhǔn) 門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊:編寫標(biāo)準(zhǔn) 門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊:訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn) 門店標(biāo)準(zhǔn)化
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