實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營管理

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實(shí)體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析及應(yīng)對(duì)策略

案例及分析

實(shí)體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析及應(yīng)對(duì)策略

什么是實(shí)體經(jīng)濟(jì)真實(shí)的現(xiàn)狀？

20年前，月薪幾百元的時(shí)候，一個(gè)打火機(jī)是1元，現(xiàn)在月薪幾千元了，一個(gè)打火機(jī)還是1元。你說這些制造業(yè)老板是不是哭到慘絕人寰的地步了？

H＆M，（颯拉 ）ZARA，中國大陸最暢銷的女裝品牌。中國市場里面這兩個(gè)牌子，約70%是東南亞制造，不相信，你去大商場看看標(biāo)簽。而且這種趨勢會(huì)加速發(fā)展。宜家、耐克，已經(jīng)開始把工廠搬到東南亞了。

中國經(jīng)濟(jì)的起步很成功，中國農(nóng)民肯吃苦，守紀(jì)律，任勞任怨。但第二步走得不行，在制造業(yè)積累了資金后，通過四萬億、炒房潮，吃光用光了。

那我們怎么辦？

大環(huán)境：中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出：牢牢把握發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，努力營造鼓勵(lì)腳踏實(shí)地、勤勞創(chuàng)業(yè)、實(shí)業(yè)致富的社會(huì)氛圍。“牢牢把握”四個(gè)字?jǐn)S地有聲，引人深思。

企業(yè)自身：開源節(jié)流，降本增效。

加強(qiáng)管理，增加抗風(fēng)險(xiǎn)能力

注重營銷策略，增強(qiáng)活力