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pmc講師課程
吳誠
《生產計劃與庫存控制(PMC)》吳誠老師
生產管理
《生產計劃與庫存控制管理(PMC)》課程大綱(吳誠老師)【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發展，如何有效組織生產并控
余偉輝
精益PMC生產計劃與物料控制
精益生產
【培訓講師】：余偉輝(Byron Yu) （講師介紹附后）【培訓課時】：2-3天（12-18小時）【培訓方式】：理論、案例、學員參與、討論、互動【課程意義】：¨ 不
段富輝
精細化PMC運作管理
精細化管理
《精細化PMC運作管理》課程背景：生產交不出貨，員工再忙也是白忙！為什么忙？如何不忙？如何忙而有序？高速公路為什么快？而普通公路為什么快不了？原因在哪里？如何才能把
杜俊凱
PMC生產計劃與物料控制
供應鏈管理
開場：相互介紹、課程介紹第一講：管理現狀1. 定義的兩項內容2. 管理任務和目標3. 組織結構的建議4. 面臨的現狀問題第二講：生產現狀1. 生產型態2. 生產分類
李林聲
管理組合拳系列：推行滾動排查PMC模式
生產管理
管理組合拳系列：《滾動排查的計劃物控模式》實戰訓練---案例剖析：如何通過PMC建立，提升訂單準交率 課堂大禮包：1、課前診斷：課前電話溝通，了解客戶培訓需求；2、
吳誠
《生產計劃與庫存控制管理(PMC)》吳誠
生產管理
《生產計劃與庫存控制管理(PMC)》課程大綱（吳誠老師）【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發展，如何有效組織生產并控
李近強
生產計劃與物料控制（PMC）
生產管理
【課程大綱】第一篇：生產計劃第一部分：生產方式導論1.按業務性質劃分為三類生產方式a.備貨型生產（MTS）的特點b.訂貨生產方式（MTO=ODM+OEM）的特點c.
李近強
生產計劃與物料控制（PMC）實戰培訓
精益生產
第一部：PMC面對的挑戰及應扮演的角色和職能分析 【案例分析】：某公司什么都不缺，就是產品做不出來的實例分析 什么是PMC及其在生產運作管理中扮演的角色分析 【案例
王天江
高效敏捷的PMC運作模式
供應鏈管理
課程主題 高效敏捷的PMC運作模式 課程目的與受益 ● 真正明白企業生產系統的“總導演”要干些什么 ● 真正理解生產計劃、物料需求計劃 ● 掌握以PMC為中心的生
趙智平
臺灣趙智平-生產計劃與物料控制(PMC)
生產管理
臺灣趙智平-核心品牌課程-生產計劃與物料控制(PMC) 主講：臺灣趙智平 課程介紹： 100%準時交貨必須排程嗎？我們的交貨提前期具競爭優勢嗎？庫存是萬惡之源，但我
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