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IT戰略規劃講師課程
許愿
許愿老師的《上市集團公司財務戰略規劃與資本運作實務操作》
上市集團公司
財務戰略規劃
資本運作實務操作
引子：案例 第一章 上市暨集團企業財務戰略與案例解析 第一節 財務戰略管理的定位 一、企業戰略管理的含義及特征 二、財務戰略...............的定位
任傳宏
產品戰略規劃
華為
市場規劃
產品戰略
產品線管理
產品規劃
市場與產品規劃 --將研發與市場有效地銜接起來、避免脫節 ◎ 課程背景 據統計95%的新產品在上市9個月后遭遇失敗，如此高的失敗率，不僅嚴重浪費企業的寶貴資源，更
宋屹東
《產業分析與戰略規劃》
戰略管理
導 語 1、一個問題的解決，往往在本層級系統里是無解的，需要到更高一級的系 統里才能找到答案。 2、企業—產業—宏觀經濟，是三個不同層級的系統。地區經濟與企業的很
李江濤
汽車企業戰略規劃
企業規劃
戰略規劃
汽車行業
課程目標 通過課程的學習，第一，使聽課者了解戰略規劃的基本內容，制訂戰略規劃的步驟以及掌握執行戰略的要點;第二，結合行業的實際情況，學習分析制訂戰略規劃過程中各環
李江濤
大型集團戰略管理
大型集團
戰略管理
戰略規劃
【課程目標】 第一，通過集團戰略管理課程學習，讓學員在傳統管理基礎上系統掌握大型集團的管理，推動大型集團的發展，為推動董事長和高管駕馭大型集團提供理論分析，案例分
蔡元恒
管理精益化 之 新經濟形勢下的企業戰略規劃
戰略管理
領導力
公司治理
商業模式
營銷管理
一、背景： 重新發現戰略的生命力！ 新經濟形勢下，競爭過剩，銷量下滑、利潤微薄，企業很難再賺取機會財和年景財。未來企業面臨著高成本、高競爭、高風險、低毛率的困局，
呂遠洋
學華為，強管理 -從戰略規劃到精益管理做強做實
戰略管理
中層管理
團隊建設
公司治理
項目管理
1、以客戶為中心定義自己極簡價值鏈管理 重點闡述“價值創造、價值評價、價值分配”的理念和操作要點 2、戰略規劃BLM 2點貫穿：領導力、價值觀 差距分析2要點：業
李遠佳
ITM-01
IT戰略規劃
it戰略
it規劃
信息化規劃
信息戰略
規劃
第1部分：信息化價值分析：識別企業信息化價值 1.1 IT的價值 1.2 IT價值的轉變 1.3 IT的困難 1.4 IT職業經理人的三重境界與CIO 1.5 “
李江濤
《新經濟環境下企業戰略規劃》
李江濤
新經濟環境
新時代
企業戰略規劃
1、當前經濟和形勢分析 （1）總體經濟發展分析 （2）重點行業發展解讀 ①金融業 ②房地產業 ③制造業 ④互聯網業 2、當前的政策解讀 （1）十八大 （2）十九大
蔡闖
經濟轉型下的中小企業發展戰略規劃
戰略管理
企業文化
領導力
企業家
商業模式
“沒有戰略的企業就像流浪漢一樣無家可歸”。 ----德魯克 資料表明，在美國的中小企業中約有68％的企業在第一個5年內倒閉19％的企業可生存6-10年，只有13％
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