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管理方法講師課程
隋繼周
MSP項目群
管理方法
最佳實踐
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從戰(zhàn)略到執(zhí)行——MSP項目群
管理方法
最佳實踐一、課程概述當(dāng)今企業(yè)面臨著競爭和挑戰(zhàn)，隨著經(jīng)濟快速發(fā)展，我國項目管理也步入了新的階段，項目規(guī)模越來越大，投資越來越高，全
張平亮
推行精益生產(chǎn)的
管理方法
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精益生產(chǎn)
單元一 精益生產(chǎn)的導(dǎo)入一精益生產(chǎn)的形成與發(fā)展實例 不同程度實施精益生產(chǎn)方式的工廠業(yè)績對比二精益生產(chǎn)的導(dǎo)入——建立精益理念、參觀學(xué)習(xí)、高層決策實例 豐田準時化生產(chǎn)的經(jīng)
鄭中夏
《優(yōu)化時間》的
管理方法
中層管理
一、如何掌握學(xué)習(xí)好本課程的方法1.提供你本課程的關(guān)鍵知識2.讓你從內(nèi)容中知其所以然3.引導(dǎo)你設(shè)想如何將學(xué)習(xí)變成運用4.運用研討從實踐中獲得成長二、時間的特性1.資源
傅宗科
9月學(xué)習(xí)型組織五項修煉
管理方法
應(yīng)用研習(xí)班
團隊建設(shè)
培訓(xùn)時間：2015年9月11-12日 培訓(xùn)地點：北京友誼賓館主辦單位 北京太極鴻達管理培訓(xùn)有限公司學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)中心課程簡介學(xué)習(xí)型組織管理理論1990年伴隨著彼
傅宗科
8月學(xué)習(xí)型組織五項修煉
管理方法
應(yīng)用研習(xí)班
企業(yè)管理
培訓(xùn)時間：2015年8月8-9日 培訓(xùn)地點：北京友誼賓館主辦單位 北京太極鴻達管理培訓(xùn)有限公司學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)中心課程簡介學(xué)習(xí)型組織管理理論1990年伴隨著彼得.
傅宗科
7月學(xué)習(xí)型組織五項修煉
管理方法
應(yīng)用研習(xí)班
團隊建設(shè)
培訓(xùn)時間：2015年7月10-11日 培訓(xùn)地點：北京友誼賓館主辦單位 北京太極鴻達管理培訓(xùn)有限公司學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)中心課程簡介學(xué)習(xí)型組織管理理論1990年伴隨著彼
李文發(fā)
《煙草業(yè)精益物流
管理方法
與技術(shù)應(yīng)用》
供應(yīng)鏈管理
一、【課程背景】長期以來，我國的企業(yè)一直是重生產(chǎn)、輕流通，對物流業(yè)的發(fā)展缺乏足夠的重視，致使物流業(yè)的發(fā)展嚴重滯后于社會經(jīng)濟的發(fā)展。目前，物流發(fā)展與精益物流的管理對促
傅宗科
學(xué)習(xí)型組織五項修煉
管理方法
應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)管理
課程摘要：本課程依據(jù)《第五項修煉－學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》內(nèi)容,圍繞“學(xué)習(xí)型組織五項修煉
管理方法
應(yīng)用”為主題，融會理論與實踐指導(dǎo)，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織單位培訓(xùn)服務(wù)。課程
傅宗科
6月學(xué)習(xí)型組織五項修煉
管理方法
應(yīng)用研習(xí)班
溝通技巧
培訓(xùn)時間：2015年6月6-7日培訓(xùn)地點：北京友誼賓館主辦單位北京太極鴻達管理培訓(xùn)有限公司學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)中心課程摘要：本課程依據(jù)《第五項修煉－學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與
傅宗科
5月學(xué)習(xí)型組織五項修煉
管理方法
應(yīng)用研習(xí)班
危機管理
培訓(xùn)時間：2015年5月8-9日培訓(xùn)地點：北京友誼賓館主辦單位北京太極鴻達管理培訓(xùn)有限公司學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)中心課程摘要：本課程依據(jù)《第五項修煉－學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與
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