傅宗科,傅宗科講師,傅宗科聯(lián)系方式,傅宗科培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    學(xué)習(xí)型組織五項修煉管理方法培訓(xùn)
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    傅宗科:學(xué)習(xí)型組織五項修煉管理方法應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)
    2016-01-20 8545
    對象
    希望創(chuàng)建、正在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企事業(yè)單位中高層管理人員,職能部門人員、骨干輔導(dǎo)員、企事業(yè)單位內(nèi)部講師?及黨政機(jī)關(guān)的黨務(wù)工作者。
    目的
    為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企事業(yè)單位的決策者,職能部門和企事業(yè)單位內(nèi)部培訓(xùn)師輔導(dǎo)員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),通過本培訓(xùn),使參加人員系統(tǒng)掌握學(xué)習(xí)型組織管理方法。
    內(nèi)容

    課程摘要:本課程依據(jù)《第五項修煉-學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》內(nèi)容圍繞“學(xué)習(xí)型組織五項修煉管理方法應(yīng)用”為主題,融會理論與實踐指導(dǎo),為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織單位培訓(xùn)服務(wù)。 

    課程大綱 

    主題一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時代發(fā)展趨勢

    1.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時代發(fā)展趨勢,是與時俱進(jìn)的要求.

    2.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織給組織和個人發(fā)展帶來的好處.

    3.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織引導(dǎo)關(guān)注學(xué)習(xí),重要的是:提升組織文化,改善思維習(xí)慣.

     主題二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五項核心修煉 

      第一項修煉:自我超越 

      1.自我超越是學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)修煉

      2.是企業(yè)組織生命力的源泉 

      3.自我超越修煉方法 

      4.演練活動:厘清個人愿景、突破極限游戲 

      第二項修煉:改善心智模式 

      1.心智模式的作用與影響 

      2.心智模式的存在與表現(xiàn) 

      3.心智模式修煉的技巧 

      4.演練活動:體會心智模式影響、未來情景企劃演練 

      第三項修煉:建立共同愿景 

      1.共同愿景孕育無限的創(chuàng)造力 

      2.建立共同愿景的修煉方法 

      3.建立共同愿景的策略、實施策略的五個階段 

      4.演練活動:共同愿景溝通 

      第四項修煉:團(tuán)隊學(xué)習(xí) 

      1.激發(fā)群體智慧的修煉 

      2.整體搭配的奧秘 

      3.團(tuán)體是學(xué)習(xí)的最佳單位 

      4.團(tuán)體學(xué)習(xí)的形式之一:深度匯談 

      5.演練活動:風(fēng)險決策游戲

      第五項修煉:系統(tǒng)思考 

      1.見樹又見林的藝術(shù)   

      2.實現(xiàn)心靈的轉(zhuǎn)換 

      3.系統(tǒng)思考的語言 

      4.系統(tǒng)思考修煉的方法 

      5.演練活動:系統(tǒng)思考演練

     主題三、學(xué)習(xí)型組織領(lǐng)導(dǎo)新角色 

    主題四、建立學(xué)習(xí)型組織程序和方法

    主題五、課程答疑,企事業(yè)單位在創(chuàng)建過程中遇到問題溝通交流 

    注意事項:1、請?zhí)崆?0天至50天聯(lián)系預(yù)約課程。
              2、課程培訓(xùn)時間:1-3天,正常情況下是兩天的課程,可根據(jù)客戶的實際需求安排課程內(nèi)容和培訓(xùn)時長。授訓(xùn)時間越長,越有利于加大課程內(nèi)容展開力度。
               3、培訓(xùn)費(fèi)用:9.98萬/天,中華講師網(wǎng)會員優(yōu)惠至2.98萬/天。另報銷老師住宿及往返交通費(fèi)用。

     授課方法:授課、演練、研討相結(jié)合

      

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