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劉發(fā)東
【PPT】“三段八步”班前會(huì)的方法與技巧
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短期收益 1.提高班組長安全管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變； 2.正確定位班組長安全管理角色，明確安全管理職責(zé)與任務(wù)； 3.掌握溝通及培訓(xùn)的技巧與
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汽車客戶關(guān)系管理 課程對象：主機(jī)廠商客戶關(guān)系管理人員、經(jīng)銷商客服人員、總經(jīng)理 主講老師：馬誠駿 課程時(shí)間：2天 授課模式：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解
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微商運(yùn)營方法與技巧 【培訓(xùn)目的】 1）認(rèn)識(shí)微商； 2）全面了解微商運(yùn)營方法與技巧； 【適合對象】 微商小白、微商運(yùn)營者 【課程時(shí)間】 兩天 【課程大綱】 第一講
高韜
絕艷Keynote——Keynote演講非常道-高韜老師的課程-
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閆偉
行為面試的方法與技巧
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一、詳解行為面試法 ?什么是行為面試法 ?行為面試的理論基礎(chǔ) ?行為面試的優(yōu)/劣勢分析 ?行為面試法的關(guān)鍵點(diǎn) ?行為面試的基本程序 ?行為面試的工作準(zhǔn)備 ?如何識(shí)
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思維導(dǎo)圖及應(yīng)用
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1. 項(xiàng)目規(guī)劃和管理– 難題消解 2. 有效能的協(xié)作 3. 風(fēng)格的影響 (左腦、右腦、全腦） 4. 業(yè)務(wù)思維可視化 5. 思維導(dǎo)圖技巧 6. 思維導(dǎo)圖軟件 7.
從認(rèn)知到落地：解鎖管理者的領(lǐng)導(dǎo)力密碼
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在企業(yè)運(yùn)營中，管理者的崗位認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力水平直接決定團(tuán)隊(duì)效能與發(fā)展前景。深入理解管理的核心邏輯，需從自我認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)力修煉四個(gè)維度系統(tǒng)剖析。 自我認(rèn)
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