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蔡闖
賞識(shí)管理與非物質(zhì)激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
非人力管理
職業(yè)素養(yǎng)
賞識(shí)管理與非物質(zhì)激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程大綱 第一部分：賞識(shí)管理基礎(chǔ) 1.賞識(shí)管理概念介紹 · 定義與重要性 · 賞識(shí)管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別 · 賞識(shí)管理在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中的作用
蔡闖
職場(chǎng)心理-提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)
心靈成長
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
成功勵(lì)志
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
職場(chǎng)心理-提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)課程大綱 旨在為員工提供全面的職場(chǎng)心理知識(shí)，助其理解和管理自己的情緒，應(yīng)對(duì)職場(chǎng)壓力，提升工作滿意度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，以更好地適應(yīng)職
蔡闖
績效管理與薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
薪酬管理
績效管理
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
人力資源
績效管理與薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)課程大綱 旨在深入探討績效管理與薪酬激勵(lì)的理論基礎(chǔ)、設(shè)計(jì)原則、實(shí)施策略以及面臨的挑戰(zhàn)和未來趨勢(shì)，幫助學(xué)員和從業(yè)者構(gòu)建起一套科學(xué)、合理的績
蔡闖
人工智能的產(chǎn)業(yè)運(yùn)用
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
通信
傳媒
人工智能的產(chǎn)業(yè)運(yùn)用課程大綱 旨在深入理解人工智能技術(shù)在不同產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用背景、需求和潛在價(jià)值。掌握將人工智能技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)環(huán)境中的方法論和最佳實(shí)踐。分析產(chǎn)業(yè)中的實(shí)際
蔡闖
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)家
教練技術(shù)
九型人格
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢(shì)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在全球化和數(shù)字化快速發(fā)展的背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭日益激烈。為了在競(jìng)爭中保持優(yōu)勢(shì)，企業(yè)需要深入了解自身和競(jìng)爭對(duì)手，
蔡闖
領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
公司治理
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而，授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、效率低下，甚至影響
蔡闖
在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)課程大綱 課程背景 本課程旨在幫助企業(yè)中的在崗教練提升其輔導(dǎo)和反饋能力。通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，教練們將掌握有效的輔導(dǎo)技巧和反饋
蔡闖
團(tuán)隊(duì)中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
績效管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
人力資源
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景： - 隨著全球化和數(shù)字化時(shí)代的到來，企業(yè)面臨的競(jìng)爭環(huán)境日益復(fù)雜多變。高績效團(tuán)隊(duì)成
蔡闖
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長：2天（12小時(shí)） 課程目標(biāo)： 1. 掌握世界500強(qiáng)企業(yè)績
蔡闖
經(jīng)理人心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)
中層管理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱 本課程專為即將或剛剛晉升為團(tuán)隊(duì)管理者的基層經(jīng)理設(shè)計(jì)，以世界五百強(qiáng)企業(yè)和杭州新老六小龍企業(yè)的管理實(shí)踐為案例，幫助新任
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