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彭代蓮
不為
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而
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面談
常言道：“流水不腐，戶樞不蠹”。對于公司而言，人才的流動是一個再也正常不過的現象。企業要發展，就需要新鮮血液的不斷給養，所以，合理的人才流動是企業發展的必然結果。
張明生
2018年3月31日綠城集團《績效
面談
與教練技術》
績效
面談
教練技術
2018年3月31日，在浙江工商大學給綠城集團管理者講《績效
面談
與教練技術》課程。這是一節高層次的溝通課程。將教練技術融入到績效
面談
中，能夠直面雙方期望值，規避沖
吳傳輝
卓越經營系列課程之《如何進行績效
面談
》
績效管理
績效
面談
績效改善
人力資源
績效四循環：績效設計、績效輔導、績效考核、績效改善； 推動績效管理的目的是為了提升公司和員工的績效，提升績效就依靠績效改善，績效改善始于績效
面談
；
彭榮模
彭榮模老師《年度目標確定、績效考核與反饋
面談
技巧》
彭榮模
年度目標
績效考核
績效反饋
面談
人力資源
1、學習制定企業年度目標的方法 2、學習分解企業總目標的方法 3、學習年度績效考核的關鍵技巧 4、學習績效獎金的分配方法與技巧 5、學習績效反饋
面談
的關鍵技巧
汪琳
杭州富陽公交公司主講績效管理
績效；
面談
本次培訓是受杭州富陽公交公司的邀請，為其中高層管理者主講績效管理，本次培訓從績效指標的設立到考核，到
面談
，以至如何為員工量身定做績效改進方案。 本次培訓獲得富陽公
孫軍正
績效
面談
的準備
績效管理
很多經理在與員工做績效
面談
錢，自己不準備，也不讓下屬做準備，就匆匆忙忙將下屬招來
面談
，最終導致
面談
失敗。六維績效管理模式創始人孫軍正指出，經理應做好以下準備：①回顧
孫軍正
績效
面談
存在的問題
薪酬管理
文/中華講師網著名講師孫軍正管理人員普遍反映績效管理難，而且最難的又是針對不良績效所進行的
面談
?？冃?span style="color:red;" >面談專家孫軍正歸納出績效
面談
存在的幾個問題1.管理者不喜歡進行這
賈春濤
如何有效的
面談
？
職業素養
面試的目的很簡單，決定某個人是否能勝任新的工作。你不應該設計陷阱故意刁難應征者，面試時最重要的問題是：「你對這份工作的事業計劃（business plan）是什么？
安新強
績效
面談
的8大技巧
在績效
面談
中，經理是主導者，如何使
面談
過程更加有效，如何鼓勵員工參與，鼓勵員工談出自己的想法，并吸收員工的想法，形成有效的改善建議，是經理要認真思考的問題。下面請看
黃德華
離職
面談
，可信嗎？
企業管理
離職
面談
可信嗎?依賴離職
面談
來了解員工看重的是什么,或者通過離職
面談
來了解員工離職的原因,或者通過離職后調查來了解他的主管,都是十分幼稚的做法.聽說有家外資企業通過
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