段小鵬,段小鵬講師,段小鵬聯(lián)系方式,段小鵬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    段小鵬:用邏輯思維打造超級(jí)說服力PPT——基于埃森哲+IBM咨詢實(shí)戰(zhàn)
    2017-09-26 4434
    對(duì)象
    本課程適合中高層管理者、各職能部門經(jīng)理/主管、骨干員工以及經(jīng)常給領(lǐng)導(dǎo)編寫/匯報(bào)PPT報(bào)告的職場(chǎng)人士,以及需要提高PPT邏輯思維與邏輯表達(dá)的職場(chǎng)人士(特別聲明:本課程建議3年以上工作年限的職場(chǎng)人士參與,不推薦PPT愛好者參加)
    目的
    提升PPT的邏輯性和說服力
    內(nèi)容

    用邏輯思維打造卓越說服力PPT

    --基于埃森哲+IBM咨詢實(shí)戰(zhàn)

    【課程背景】

    場(chǎng)景1:下屬給領(lǐng)導(dǎo)寫的PPT報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)無法匯報(bào)

    場(chǎng)景2:PPT呈現(xiàn)的內(nèi)容與領(lǐng)導(dǎo)/聽眾看到和理解的不一致

    場(chǎng)景3:密密麻麻的一堆文字,領(lǐng)導(dǎo)/聽眾捕捉不到核心觀點(diǎn)

    場(chǎng)景4:采用了大量的圖片/動(dòng)畫,領(lǐng)導(dǎo)覺得沒有邏輯主線

    場(chǎng)景5:領(lǐng)導(dǎo)安排下屬編寫PPT材料,下屬毫無頭緒

    場(chǎng)景6:領(lǐng)導(dǎo)思路頻繁變,引發(fā)巨大的PPT修改工作量

    上述問題的根源,在于缺乏邏輯思維與PPT的融合。上述問題絕對(duì)不是PPT操作的問題,而是思維的問題!PPT只是一個(gè)工具而已,現(xiàn)實(shí)商業(yè)管理中,PPT主要用于比如戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)分析、行業(yè)研究、商業(yè)計(jì)劃書等報(bào)告,這些報(bào)告的特點(diǎn)是文字多、信息量大,需要依靠強(qiáng)大的邏輯來展示,根本無法用網(wǎng)絡(luò)上的那些圖片/模板來解決。

    目前市場(chǎng)上的PPT培訓(xùn)主要聚焦PPT的操作,而針對(duì)PPT中的邏輯思維課程寥寥無幾。本課程結(jié)合講師近10年的的外資咨詢公司經(jīng)驗(yàn)和1000+份PPT實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),引入頂尖咨詢公司顧問課程,從結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練入手,聚焦PPT的邏輯,從“觀點(diǎn)突出”、“表達(dá)形象”、“邏輯清晰”、“構(gòu)思全面”等方面,全面提升學(xué)員的結(jié)構(gòu)化思維和PPT邏輯素養(yǎng)。

    【課程收獲】

    ? 邏輯思考:高效、快速地分析和解決問題,提升思考的廣度和深度

    ? 觀點(diǎn)提煉:高度概括、總結(jié)提煉核心觀點(diǎn),快速捕捉核心思想要點(diǎn)

    ? 形象表達(dá):形象化表達(dá)主題思想,呈現(xiàn)通俗易懂、表達(dá)簡(jiǎn)單明了

    ? 邏輯清晰:快速構(gòu)思邏輯分析框架,清晰式邏輯助力高效演講溝通

    ? 系統(tǒng)思考:提升系統(tǒng)思考分析能力,讓思路大綱更加系統(tǒng)和全面

    【課程對(duì)象】

    本課程適合中高層管理者、各職能部門經(jīng)理/主管、骨干員工以及經(jīng)常給領(lǐng)導(dǎo)編寫/匯報(bào)PPT報(bào)告的職場(chǎng)人士,以及需要提高PPT邏輯思維與邏輯表達(dá)的職場(chǎng)人士(特別聲明:本課程建議3年以上工作年限的職場(chǎng)人士參與,不推薦PPT愛好者參加)

    【授課形式】

    情景式案例討論:案例分析/案例練習(xí)為主,理論講解為輔

    【課程時(shí)長(zhǎng)】

    2天,12個(gè)小時(shí)

    【課程大綱】

    1 PPT認(rèn)知篇(以頂尖咨詢公司報(bào)告為例)

    ? PPT的4大核心要素:Power、Point、Logic、Storyline

    ? 標(biāo)桿學(xué)習(xí):頂尖咨詢公司(麥肯錫、波士頓、羅蘭貝格、埃森哲等)PPT報(bào)告為例

    2 思維理論篇(PPT邏輯理論基礎(chǔ))

    ? 結(jié)構(gòu)化思維如何助力快速思考?

    ? 面對(duì)問題如何全面分析?(廣度分析)

    ? 面對(duì)問題如何透徹分析?(深度分析)

    ? 結(jié)構(gòu)化思維如何助力規(guī)章制度制定、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等企業(yè)管理活動(dòng)?

    3 觀點(diǎn)突出篇(Point:PPT如何提煉強(qiáng)有力和核心的觀點(diǎn))

    ? 面對(duì)多信息時(shí)如何提煉核心觀點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)和聽眾減輕負(fù)擔(dān)?

    ? 面對(duì)長(zhǎng)文本時(shí)如何高度概括總結(jié),為領(lǐng)導(dǎo)和聽眾節(jié)省時(shí)間?

    ? 面對(duì)長(zhǎng)文本時(shí)如何高度概括總結(jié),為領(lǐng)導(dǎo)和聽眾減少歧義?

    ? 面對(duì)長(zhǎng)文本時(shí)如何高度概括總結(jié),為領(lǐng)導(dǎo)和聽眾捕捉重點(diǎn)?

    4 表達(dá)形象篇(Power:PPT如何呈現(xiàn)更形象和易懂的表達(dá))

    ? 呈現(xiàn)通俗易懂

    ? 呈現(xiàn)簡(jiǎn)單明了

    ? 呈現(xiàn)清晰形象

    ? 呈現(xiàn)葵花寶典(頂尖咨詢公司邏輯圖形大全)

    5 邏輯清晰篇(Logic:PPT如何展現(xiàn)更清晰和傻瓜的邏輯)

    ? 簡(jiǎn)單問題復(fù)雜化(大段文字轉(zhuǎn)成“高大上“PPT的方法及技巧)

    ? 復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化(碎片信息觀點(diǎn)提煉和邏輯展現(xiàn)的方法及技巧)

    6 思路構(gòu)思篇(Storyline:PPT思路大綱構(gòu)思方法論)

    ? 公司/部門戰(zhàn)略/業(yè)務(wù)規(guī)劃型報(bào)告storyline

    ? 公司/部門年度總結(jié)型報(bào)告storyline

    ? 項(xiàng)目總結(jié)型報(bào)告storyline

    ? 解決方案型報(bào)告storyline

    ? 商業(yè)計(jì)劃書型報(bào)告storyline

    ? 崗位競(jìng)聘述職型報(bào)告storyline

    ? 其他類型匯報(bào)報(bào)告storyline

    7 實(shí)戰(zhàn)方法篇(PPT實(shí)戰(zhàn)方法及技巧)

    ? 領(lǐng)導(dǎo)/客戶PPT思路頻繁變動(dòng)的的應(yīng)對(duì)技巧

    ? 讓聽眾輕松跟上PPT匯報(bào)節(jié)奏的技巧

    ? 避免PPT“傻大粗”的技巧

    ? 避免PPT“矮矬窮”的技巧

    ? 避免PPT“歪瓜裂棗”的技巧

    ? 其他實(shí)戰(zhàn)實(shí)用技巧

    8 落地實(shí)踐篇(學(xué)習(xí)效果檢驗(yàn))

    ? 學(xué)員PPT報(bào)告問題發(fā)現(xiàn)及點(diǎn)評(píng)

    ? 學(xué)員PPT報(bào)告問題修正及對(duì)比分析


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