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精益生產(chǎn)、精益管理、智能制造

廣東,東莞 50 ~ 60 歲

PMC卓越的生產(chǎn)計劃與物料控制管理；TPM全員維護設備管理；WMS高效倉儲物流與庫存控制管理；ABC作業(yè)成本體系設計與控制管理；LP精益生產(chǎn)實戰(zhàn)管理；工業(yè)4.0；CIMS現(xiàn)代集成智能制造系統(tǒng)的運用實戰(zhàn)

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工商管理碩士、北京大學工商管理碩士EMBA、維多利亞大學高級工商管理碩士MBA、國家一級人力資源管理師，國家注冊安全主任，精益管理留學回歸派大師，中國企業(yè)咨詢聯(lián)盟倡導人、中國精益智造整體解決方案倡導人。常年合作平臺：時代光華、藍令咨詢、時代華商、企達咨詢、168培訓、中國培訓網(wǎng)、東莞民營企業(yè)協(xié)會等多家機構特聘的精益生產(chǎn)管理高級講師、精益生產(chǎn)咨詢資深顧問。寶雞石油、雅蘭集團、佳樂電子等多家企業(yè)的常年管理顧問、項目咨詢輔導顧問、項目管理承包人等多種合作模式的實操管理專家。日本集團公司工作19年，從事過現(xiàn)場作業(yè)員、現(xiàn)場作業(yè)指導員、一線班組長、車間主管、制造部部長、設備維護員、設備管理工程師、設備管理部部長、倉儲物流管理員、倉儲物流主管、倉儲物流部部長、生產(chǎn)管理專員、生產(chǎn)管理主管、生產(chǎn)管理部部長、成本控制中心管理部部長、集團事業(yè)企劃部部長、工廠長等職務，其中擔任工廠長8年（相當于中國集團總部生產(chǎn)管

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[王國超]《精益管理與智能制造實戰(zhàn)管理》: 《精益管理與智能制造實戰(zhàn)管理》 --- 全面提升效率、保證品質(zhì)、降低成本 --- 共計五章（2天) 【課程背景】從進入21世紀，我國加入WTO以來，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟開放程度逐年增高，企業(yè)所面臨的是更為激烈的市場競爭。為了適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟的需求，現(xiàn)代企業(yè)的運營管理必須進行改革性創(chuàng)新，推動運營管理戰(zhàn)略的前進，并掌握經(jīng)濟市場的現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)律，便于按照市場需求來調(diào)節(jié)產(chǎn)品和經(jīng)營策略，從而開拓市場新領域，; 2018-08-09

[王國超]《ABC精細化作業(yè)成本預算與控制管理》: 《工廠精細化成本設計與控制管理》 --- 讓每位員工都是經(jīng)營老板 ---共計八章（2天) 【課程背景】經(jīng)過30多年的改革，中國已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟大國、制造大國和消費大國。但，隨著全球性經(jīng)濟疲軟以及我國勞動力成本、原材料成本等的不斷提升，導致市場需求萎縮、發(fā)達國家高端制造企業(yè)向本土回流，中國制造企業(yè)正面臨成本提升、訂單減少、出口銳減等一系列前所未有的生存挑戰(zhàn)?？v觀歐洲、美國、日本等曾經(jīng)的世界制; 2016-05-13

[王國超]PMC 卓越的生產(chǎn)計劃與物料控制管理: PMC--卓越的生產(chǎn)計劃與物料控制管理標準版本——共計6章（2天）【課程背景】經(jīng)過30多年的改革，我國已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求，生產(chǎn)計劃與物料控制管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個重要指標之一。迫使企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，量身制定出適合自身特點的生產(chǎn)計劃與物料控制管理的戰(zhàn)略規(guī)劃，月度計劃與預測、日別計劃與實績、品名別計劃與實績排; 2016-01-12

[王國超]《6S　卓越現(xiàn)場實務推行管理》: 《6S　卓越現(xiàn)場實務推行管理》標準版本——－共計15 章（2天）【授課背景】我國經(jīng)過40多年的改革，已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求，企業(yè)現(xiàn)場的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個重要指標之一。5S起源于日本，是從2S發(fā)展到今天的10S。是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法、環(huán)境、管理等生產(chǎn)要素進行有效的控制和管理。對于塑造企; 2018-08-09

[王國超]FPIP 如何發(fā)現(xiàn)問題及解決問題: 1. 讓您成為一名發(fā)現(xiàn)和解決問題的高手，不斷為企業(yè)排憂解難【培訓對象】適合對象：企業(yè)管理者與儲備管理者等不適合對象：普通職員【課程特色】《FPIP如何發(fā)現(xiàn)問題解決問題》【課程背景】經(jīng)過40年的改革，我國已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求。對現(xiàn)場班組建設提出更高的要求，由于缺乏管理知識的指導和管理工具的運用，最終還是天上飄的云彩; 2018-08-09

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