模塊一：如何理解變革

    1.破冰：課程目的介紹

    2.體驗(yàn)式游戲：體驗(yàn)有如過山車的變革

    1）變革是不可避免的，因?yàn)槲覀儾荒芸刂仆庠谝蛩?

    2）在很多公司中競爭壓力會(huì)觸發(fā)變革

    3）將公司目標(biāo)放在個(gè)人和部門目標(biāo)之前

    4）變革要求新的行為并且擴(kuò)大你的舒適區(qū)

    5）變革是自我激勵(lì)和創(chuàng)新的機(jī)會(huì)

             實(shí)際案例分析：世界瞬息萬變

    3.常人對于變革的反應(yīng)

    1）體驗(yàn)式游戲：體驗(yàn)變革的3各階段

    2）討論：在三個(gè)階段的心態(tài)反應(yīng)以及相應(yīng)的處理策略

        模塊二：如何擁抱變革

 
1.了解你的變化風(fēng)格 

1. 測評：體驗(yàn)?zāi)愕淖兏镲L(fēng)格。學(xué)員將分組討論怎樣使用變革以及他們可以如何幫助他人適應(yīng)變革。

利用練習(xí)和變革風(fēng)格測評結(jié)果，了解個(gè)人的變革風(fēng)格以及應(yīng)用：面對變革的態(tài)度；幫助他人適應(yīng)變革的策略  
2.關(guān)鍵態(tài)度 
--體驗(yàn)式游戲：誰是兇手 

 --積極極主動(dòng)是應(yīng)對變革的關(guān)鍵態(tài)度  

 --影響圈的概念 

 - 練習(xí)：改變你看待事物的心態(tài)

 - 案例分析：如何擴(kuò)大影響圈

模塊三：如何領(lǐng)導(dǎo)變革

1. 變革管理過程  

1. 體驗(yàn)式游戲：反映學(xué)員在變革管理中的現(xiàn)狀

2. 變革管理八步驟介紹

3. 回顧變革領(lǐng)導(dǎo)力測評結(jié)果

4. 變革8步驟案例分析

 2.處理抗拒情緒

1. 處理抗拒情緒

2. 處理抗拒情緒的3個(gè)步驟

3. 為什么抗拒變革