從“理解變革”；“擁抱變革”；“引領變革”三大模塊展開

模塊一：如何理解變革

    1.破冰：課程目的介紹

    2.體驗式游戲：體驗有如過山車的變革

    1）變革是不可避免的，因為我們不能控制外在因素

    2）在很多公司中競爭壓力會觸發變革

    3）將公司目標放在個人和部門目標之前

    4）變革要求新的行為并且擴大你的舒適區

    5）變革是自我激勵和創新的機會

             實際案例分析：世界瞬息萬變

    3.常人對于變革的反應

    1）體驗式游戲：體驗變革的3各階段

    2）討論：在三個階段的心態反應以及相應的處理策略

  模塊二：如何擁抱變革

了解你的變化風格

測評：體驗你的變革風格。學員將分組討論怎樣使用變革以及他們可以如何幫助他人適應變革。

1. 練習和變革風格測評結果，了解個人的變革風格以及應用：面對變革的態度；幫助他人適應變革的策略

關鍵態度

體驗式游戲：誰是罪犯

積極主動是應對變革的關鍵態度

擴大你的影響圈

    - 影響圈的概念

    - 練習：改變你看待事物的心態

   - 案例分析：如何擴大影響圈

模塊三：如何領導變革

變革管理過程

體驗式游戲：反映學員在變革管理中的現狀

1. 變革管理八步驟介紹

2. 回顧變革領導力測評結果

3. 變革8步驟案例分析

處理抗拒情緒

處理抗拒情緒

1. 處理抗拒情緒的3個步驟

2. 為什么抗拒變革