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項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)

北京 40 ~ 50 歲

軟件行業(yè)項目管理集成產(chǎn)品開發(fā) 客戶關(guān)系管理

¥20000 元/天: 參考價格

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? 黃浩先生擁有超過15年的戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢、業(yè)務(wù)分析及優(yōu)化、項目及項目群管理經(jīng)驗，主要專注于戰(zhàn)略規(guī)劃、客戶關(guān)系管理咨詢、集成產(chǎn)品開發(fā)管理及流程優(yōu)化咨詢等領(lǐng)域。
? 黃浩先生作為項目總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)和參與了大量戰(zhàn)略規(guī)劃及流程再造項目和系統(tǒng)實施項目。涉及的行業(yè)包括電信、高科技、互聯(lián)網(wǎng)、零售、制造及能源行業(yè)。
? 黃浩先生曾就職于埃森哲、IBM及ORACLE的戰(zhàn)略和管理咨詢部門，并于2013年創(chuàng)立公司運營移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。

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[黃浩]IPD集成產(chǎn)品開發(fā)方法: 目的：幫助企業(yè)提升產(chǎn)品管理能力范圍：以IPD方法論為指導(dǎo)，結(jié)合IBM、華為等企業(yè)成功經(jīng)驗，幫助企業(yè)提升從市場策略到產(chǎn)品交付的產(chǎn)品開發(fā)體系能力時長：2-3天培訓(xùn)聽眾：戰(zhàn)略部、產(chǎn)品部、開發(fā)部、服務(wù)部方式：教室培訓(xùn)，分組討論; 2016-01-05

[黃浩]軟件項目管理: 目的：幫助軟件開發(fā)企業(yè)提升項目管理知識水平和實戰(zhàn)水平范圍：以PMI框架9大流程為指引，借鑒IBM、埃森哲等成熟的項目管理實戰(zhàn)案例，著重講解軟件項目管理過程中關(guān)于范圍（需求）、計劃進(jìn)度（WBS）及資源（人員、成本）的相關(guān)問題及解決方案時長：2-3天培訓(xùn)方式：教室培訓(xùn)，分組討論課程大綱：項目管理概念項目整合管理項目范圍和需求管理項目時間和進(jìn)度管理項目成本和費用管理項目質(zhì)量保障和質(zhì)量控制管理項目溝通管理; 2016-01-05

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊建設(shè) 團(tuán)隊管理高績效團(tuán)隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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