黃浩,黃浩講師,黃浩聯系方式,黃浩培訓師-【中華講師網】
        
    
            
            
    
                
    
                    
    
                        
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    黃浩:軟件項目管理
    
                            
                        
    

                        
    
                            2016-01-20
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                            對象
                        
    
                        
    項目經理
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            目的
                        
    
                        
    提升項目管理實戰水平
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            內容
                        
    
                        
    
                            
    
                                
    目的：幫助軟件開發企業提升項目管理知識水平和實戰水平
    范圍：以PMI框架9大流程為指引，借鑒IBM、埃森哲等成熟的項目管理實戰案例，著重講解軟件項目管理過程中關于范圍（需求）、計劃進度（WBS）及資源（人員、成本）的相關問題及解決方案
    時長：2-3天培訓
    方式：教室培訓，分組討論
    課程大綱：
    • 項目管理概念
    • 項目整合管理
    • 項目范圍和需求管理
    • 項目時間和進度管理
    • 項目成本和費用管理
    • 項目質量保障和質量控制管理
    • 項目溝通管理
    • 項目人力資源管理
    • 項目采購及外包管理
    • 項目風險管理
    • 項目管理總結和測試

    
                            
    
                        
    
                    
    
                    
    
                        



    
    
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