我們已在互聯網大潮中誰都談不上躲避？

                                                           ---  威爾金森

為什么同樣的市場？有的江河日下，有的蒸蒸日上

為什么同樣的客戶？有的聚沙成塔，有的一去不返

為什么同樣的團隊？有的風生水起，有的黯然落魄

為什么同樣的投入？有的風生水起，有的無聲無息

     在互聯網生態體系下，我們必須重新思考一個問題，我們的商業模式，是否適合當下環境？我們的創業項目，是否正處風口？我們的盈利模式是否能夠吸引客戶，打動投資---

      在投入要素資本、人力、產品、市場、技術等基本一致的情況下，如何獲得更高的效率？更好的回報，具有更大的發展，首先要看就是我們的商業模式---

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課程特點：

    通過大量成功企業的商業模式案例剖析，直觀的呈現出成功商業模式的制造規律；結合講師10年的深入研究以及授課經驗，以及自身網絡創業特點現身說法，快速建立可值得借鑒的商業模式，升級互聯網商業模式，通過講授+行動學習+啟發式輔導，使學員能快速掌握建立良好商業模式方法，并掌握如何借鑒標桿創新自己獨特的商業模式思維方法。

課程綱要：

一、             商業模式定義

1破解互聯網生態體系下，企業突飛猛進的秘密，不同的項目有不同的商業模式

2轉換思維，實現企業瓶頸突破，提高企業短板需要優質商業模式

3未來商業模式四大趨勢

1）跨界：有限多元化

2）整合：資源最優化

3）體驗：產品人性化

4）互動：客戶參與性

二、互聯網加商業模式---四大突破

1、幾種互聯網思維，的具體應用，迭代思維，大數據思維，o2o c2c，族群思維，新體驗，新社交---

2、當下優質互聯網項目，三只松鼠，roseonly，叫個鴨子的成功之道

3、互聯網加商業模式，四大創新體系

三、互聯網商業模式的改造與創新

1、眾籌商業項目構建

2、平臺思維網絡模式的構建

3、大數據商業模式的構建

4、族群思維商業模式如何打造

5、連鎖加盟---以小見大

6、體驗經濟---網絡載體

雕爺牛腩跨界打造河貍家

小米牽手美的“雷死”格力董大姐

四、企業利潤倍增之道---盈利模式

1企業利潤倍增之道之四項基本原則

2客戶數量倍增之道---族群建設

3市場倍增之道---從0到1，從1到n

4銷售倍增之道---跨界聯合

5如何進行高校市場復制

6巧用金融杠桿，實現事半功倍

五、16種常見的商業模式戰略

1、差異化戰略

2、特許經營戰略

3、寄生戰略

4、固定轉可變成本戰略

5、快速創新戰略

6、免費戰略

7、O2O 戰略

8、眾籌戰略

9、托管運營戰略

10、登頂戰略

11、無店鋪虛擬經營戰略

12、越軌戰略

13、接口戰略

14、基因重組戰略

15、國際化戰略

16、賣產品變賣服務戰略

六、實際操練：升級商業模式

商業模式創新的核心原則

1.         持續贏利原則

2.         資源整合原則

3.         創新原則

4.         融資有效性原則

5.         組織管理高效率原則

6.         風險控制原則

七、實操練習：

1.如何借鑒良好商業模式標桿

2．根據自身情況設計自我獨特商業模式