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互聯網+商業模式股權激勵與融資企業文化

互聯網+商業模式股權激勵企業文化

北京 50 ~ 60 歲

《重構商業模式+互聯網》升級《股權激勵與融資》《互聯網+轉型商業模式》《盈利模式落地》《3M執行力體系》

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中國管理科學研究院行業發展中心研究員
中關村中小企業科技孵化器輔導專家
中國人民大學MBA
企業《文化先行》體系創始人
企業團隊效能開發導師
合善堂股權眾籌平臺合伙人
“誠商中國”中國企業家聯盟副會長
CCTV發現之旅行業調研員
曾輔導過五百強企業，是多家上市企業的特聘顧問

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[王成業]互聯網+商業模式: 我們已在互聯網大潮中誰都談不上躲避？ --- 威爾金森河貍家---如何做到美甲店行業平臺的--- 楊國富麻辣燙小生意---如何成為萬店聯盟小米---三年800億，絕不僅僅是一份耕耘一分收獲餓了么---滴滴---靠什么核心價值打天下國美蘇寧京東最大的區別在于什么沃爾瑪與全家、好鄰居的盈利模式有什么不同俏江南-為什么不在俏--為什么20億資本被; 2016-03-24

[王成業]《股權激勵與融資》: 企業上層建筑，激勵終極法寶---股權激勵之道法術培訓價值——咨詢式培訓=培訓過程+咨詢過程+現場指導 2天時間讓您：“懂”、“會”、“通” 【培訓形式】采用講授、案例分析、情景演練、與嘉賓對話、小組討論、小組競賽互動式教學【課程提綱】模塊Ⅰ：股權激勵之“道“ 單元一、凝聚人心，統一立場的核心秘密---股權激勵 1.為什么要實施股權激勵？ 2.股權激勵的前世今生，歷史上的成功案例 3.晉; 2016-12-30

[王成業]《持續成交由銷售產品到銷售價值鏈》: 《持續成交，由銷售產品到銷售價值鏈》（2天蛻變） ------如何發現更多客戶，提升銷量 ------如何成家客戶，倍增成交比率 ------如何選擇實現精準投放，實現客戶數量與銷量的平衡與組合 ------發現識別客戶的給予的擴大銷售的大好時機 ------營銷產品的N個維度，由產品到企業到后繼服務的價值鏈條 ------營銷價值擴大的六; 2016-12-31

[王成業]《真正的執行——執行的思維》: 為什么要帶核心團隊參加學習？一個企業的持續發展不是靠企業有多少人，而是靠企業有多少企業人！1、股東團隊共識——執行的最大阻力之一是股東團隊內耗，思想觀念的不統一，執行意識不夠，直接影響了總裁戰略的落實，大大阻礙了企業發展的進程，從而也破壞了企業的健康發展。2、中高層團隊共識——執行的最大阻力之二是中高層團隊內耗，中高層干部的成長決定企業未來的發展，只有中高層干部共同學習，提高管理共識，老板學完回去; 2016-01-09

[王成業]《眾籌力量，決勝未來》: 《眾籌力量，決勝未來》第一部分：眾籌起源，眾籌的歷史由來第二部分：眾籌商業模式解決了企業的哪些問題第三模塊：企業如何利用眾籌獲得資金和市場第四模塊：眾籌不同的目的和不同的操作方式第五模塊：眾籌項目打造需要準備的核心工作，《商業計劃書》《眾籌融資報告》《眾籌方案》《招股協議》《路演操作材料》等第六模塊：詳解營銷式眾籌的方案設計和案例分析第七模塊：詳解股權眾籌的方案設計和案例分析第八模塊：詳解如何做好; 2016-01-09

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