《團隊領袖修煉之道》

——打造你的軟實力與硬功夫

第一部分  打鐵還需自身硬

一、團隊領袖十大王牌思維

二、企業家突破的五道修煉法門

1、走出你的舒適區

2、培養換位思考力

3、提升情緒掌控力

u 案例分析：警惕團隊的“定時炸彈”

4、要服眾需先服己

u 課堂互動：你是個能服眾的領導人嗎？

5、增強領袖復原力

u 視頻解析：永不放棄

第二部分  培養團隊凝聚力

u 視頻解析：團隊就是力量

一、企業管理的靈魂是人

u 案例分析：成功團隊的典范剖析

1、團隊成員的類型

u 場景模擬：人災對團隊的危害

2、團隊用人的四個原則

3、團隊核心成員的架構

二、掌舵人決定發展方向

u  視頻欣賞：某商界大佬的領導力

1、解讀領導力

2、領導魅力如何體現到行為中

3、領導魅力十大行為秘籍

三、頂層設計與落地執行

四、人心齊才能泰山移

五、持續培訓是加速器

第三部分  團隊領袖核心技能訓練

一、掌握公眾演說力

1、好的演講可以收人收心收魂

2、全面解讀公眾演講并現場實操

u 課堂訓練：如何運用演講的基本功？

二、如何高效運轉會議

1、會議對團隊的影響力

2、會議的核心要素是什么

3、如何組織一場凝心聚力的會議

三、掌握高效談判的技巧

1、高效溝通的核心因素

2、談判的維度高低決定結果的好壞

3、我們如何進行高效談判，獲得共贏

第四部分  高效執行力訓練

u 引子：貓和老鼠的故事

一、什么是執行力

u 案例分享：康佳的執行制度

二、執行力低下的原因

三、提升團隊成員執行力的方法

四、高效執行力48字真經

u 課堂研討：如何高效落實日常工作目標？

第五部分  危機感無處不在

u 互動討論：你為什么會為愛人改變？

一、人生最大的危機是感知不到危機

二、無論你是強者還是弱者，你都需要奔跑

三、危機感是企業持續生存的底線

u 案例分析：日本&中國的危機感對比

四、建立危機感的方法與步驟

u 視頻解析：生命中的最后10分鐘