《團(tuán)隊凝聚力特訓(xùn)營》

第一部分《員工心態(tài)觀念篇》

一、當(dāng)今企業(yè)員工的心態(tài)和現(xiàn)狀剖析（故事分享）

二、創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的艱辛（案例說明）

三、導(dǎo)入觀念：只有一流的企業(yè)才能讓員工獲得想要的物質(zhì)基礎(chǔ)，但企業(yè)的發(fā)展必須靠全體員工一起努力，而不是靠老板一個人（提煉觀點(diǎn)）

四、主題分析

1、員工與企業(yè)的關(guān)系：相互依賴，共同發(fā)展（互動提問，啟發(fā)思考）

2、一流員工的特質(zhì)：良好的態(tài)度＊能力*行動（案例分享）

3、員工的分類（一）

有良好的心態(tài)，又有好能力→精品    （辯證說明）

有良好的心態(tài)，沒有好能力→半成品  （辯證說明）

沒有良好的心態(tài)，沒有好能力→廢品  （案例分享）

沒有良好的心態(tài)，有好的能力→毒品  （學(xué)員互動）

4、員工的分析（二）

人才（干部）→（辯證說明）

人在（看部）→（舉例說明）

人災(zāi)（砍部）→（講師演繹+設(shè)計互動游戲）

5、本節(jié)課程總結(jié)

（1）每個人活著都不僅僅是為了自己，而是為了肩上的責(zé)任和使命，活著只為自己的人都是自私的，今天的努力工作是為企業(yè)創(chuàng)造價值，為家庭創(chuàng)造條件，為下一代（兒女）樹立榜樣。

（2）在企業(yè)里，我們一定要做人才，不要做人災(zāi)；人才是企業(yè)發(fā)展的頂梁柱，是老板的左膀右臂，要與企業(yè)一起承擔(dān)和成長，而人災(zāi)是企業(yè)的負(fù)擔(dān)和累贅，人災(zāi)越多，老板越累，企業(yè)發(fā)展得越慢，最終會拖垮企業(yè)！

（3）感謝父母給我們生命，感謝老板給我們提供發(fā)展的平臺和機(jī)會，要珍惜今天所擁有的，要感恩我們身邊的每個親人和朋友以及伙伴。

五、視頻欣賞（一）

第二部分《團(tuán)隊提升篇》

一、員工行為管理（人人苦練內(nèi)功）

1、積極主動

（1）機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人和懂得創(chuàng)造機(jī)會的人的

  深度剖析：問題就是你的機(jī)會

（2）學(xué)會出彩

  深度剖析：你如何成為公司的寶

2、懂得表揚(yáng)和贊美

（1）贊美是人際交往的潤滑劑（故事分享）

（2）真誠地贊美對方（現(xiàn)場互動）

3、對同事寬容奉獻(xiàn)

（1）善有善報、惡有惡報

（2）同事間化解矛盾環(huán)節(jié)

4、細(xì)節(jié)決定成敗（案例分享）

5、對領(lǐng)導(dǎo)忠誠

（1）站在老板的立場上思考問題；

（2）與上級分享你的想法；

（3）時刻維護(hù)公司的利益；

（4）琢磨為公司賺錢；

（5）在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗。

6、學(xué)會總結(jié)

（1）我的收獲

（2）我的目標(biāo)

（3）我的成長計劃

二、團(tuán)隊管理者要發(fā)揮中堅作用（團(tuán)隊核心是頂梁柱）

 1、高效出色團(tuán)隊的特征

（1）目標(biāo)一致            （2）承擔(dān)責(zé)任         （3）關(guān)系融洽

（4）齊心協(xié)力            （5）技能互補(bǔ)         （6）領(lǐng)導(dǎo)有方

 2、優(yōu)秀管理者必備素質(zhì)

（1）威信    （2）責(zé)權(quán)透明    （3）言行一致     （4）領(lǐng)導(dǎo)魅力

 3、課堂互動：獲得賞識的秘訣是什么？

 4、視頻欣賞（二）

 5、學(xué)會溝通與協(xié)作

（1）小成功靠個人，大成功靠團(tuán)隊

（2）借力使力不費(fèi)力

（3）定期溝通會議

三、企業(yè)全民樹立危機(jī)意識

1、沒有危機(jī)是最大的危機(jī)，滿足現(xiàn)狀是最大的陷阱！

2、視頻欣賞（三）

第三部分：公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)，培訓(xùn)結(jié)束

備注：以上課程環(huán)節(jié)可能會根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行微調(diào)！