第一部分：領導戰略 1、 為何沒有執行力 為何沒有凝聚力 為何沒有向心力 為何沒有忠誠度 為什么你無法激勵員工 如何具有格局的領導人 你是讓員工服氣還是服從？ 領導講道理不管用、強迫不管用 領導者
任何人的成長都需要有“意愿” 佛度有緣人 送給有想法沒辦法的人 送給謙虛的人 送給更好的人 我的立場：說我做到的 做過的 用心100% 你們的立場是： 愛是一種選擇
1、分享經濟時代如何建立關系 2、如何經營關系 3、關系排毒 4、關系危機 5、你的情商是真情商還是假情商 5、溝通本質 1、 人群中為何你總是被或略 不自信 不勇敢 不想 沒必要 2、 你
做一個別人喜歡的人1、為何有的人能夠獲得別人的支持，為何有的遭遇別人的拒絕 ——不喜歡你2、為何讓別人喜歡你？ 為了獲得支持，為了更好的關系、為了溝通3、如何成為別人喜歡的人1）性格2）形象3
為了提高企業人力資源使用率和人力資源價值1、企業成本管理中，什么成本是企業最大的成本？ ——人力資源是最大的隱性成本2、企業最大的投資是什么？ ——人力資源投資是企業最大的投資 做
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
