2018年10月13日，華智晟遠董事長石澤杰老師受吉林省工信廳、吉林省工商聯、清華大學遠程教育長春中心聯合邀請為松原市的企業家們進行《開放式戰略—互聯網＋商業模式顛覆式創新》專題培訓。

本次培訓得到了政府相關部門的大力支持，參會領導分別有松原市潘雷副市長，吉林工信廳楊真玉處長，吉林省工商聯崔波副主席，松原市組織部馮大偉副部長，松原市工商聯梁亞范主席，并分別作出重要講話，鼓勵企業家們放開思想的束縛，不斷加強企業的商業模式創新與升級，在新時代的環境下，能夠為松原市的經濟轉型與升級作出重要貢獻。

全球金融危機的深遠影響與中國經濟的各種不確定性因素，給中國眾多企業帶來了重大變化。“危機”意味著“危險”與“機遇”并存，尤其是對成長中的中國民營企業而言，“機遇”大于“危險”。當今時代，中國民營企業成長的兩大機遇就是商業模式創新與對接資本市場，兩者相輔相成、互為支撐。

到底什么是商業模式？中國企業如何利用商業模式實現轉型升級？

而中國企業的唯一出路：商業模式創新

石澤杰老師從傳統企業的企業價值自我診斷、頂層戰略系統的構成，到互聯網時代企業如何進行商業模式創新及轉型升級；以及在無邊界競爭時代，企業如何實現開放式戰略等內容，通過課程講解、實戰演練、現場方案制作、現場點評輔導的方式來進行授課，受到了與會人員的一致好評。

著名管理學大師彼得·德魯克說過：“21 世紀企業之間的競爭，已經不是產品與價格之間的競爭，甚至不是服務之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。”

商業模式是企業經營的原點，是企業經營系統的重要組成部分。過去，中國企業更多地關注短期利潤，導致企業持續發展的動力不足。商業模式則要求企業關注長期利潤，并關注企業持續贏利的能力和成長性，關注如何將企業先做強再做大。

當然，我們要實現10 倍利潤、10 年成長的創新商業模式，還需要戰略系統承上啟下，通過產品管理、銷售管理實現有效的落地執行；同時，企業還需要通過創新機制、打造卓越團隊等管理措施實現企業的可持續發展。

任何企業的商業模式都不是一成不變的，都是根據市場環境的不斷變化而變化，企業在構建商業模式創新的時候必須考慮客戶價值、戰略定位、盈利模型、戰略控制及價值網絡五大要素。