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    周士杰:贏在執行——提升執行力的18個訣竅
    2016-01-20 2341
    對象
    企業全員、中基層員工、一線員工、想自我成長、自我提升的人士
    目的
    11、重塑觀念;2、轉換心態;3、激發潛能
    內容

    誰最需要學習【贏在執行】

       員工只有創造價值,才能在企業得以立足,企業只有創造價值,才能在市場上得以生存。每個人都是執行的主體,都要對自己所負責的工作負起百分百責任,并確保創造價值拿到成果。企業上下必須建立同一種思維——就是“絕對執行”的思維,才能確保企業的戰略目標得以實現。

       【企業全員、中基層員工、一線員工、想自我成長、自我提升的人士】


    【贏在執行】課程目標

    【重塑觀念】:植入兩大思維觀念,提升學員的高度責任感,徹底覺醒!只有通過努力工作創造價值,才可以拿到工資、報酬,從苦勞思維轉向功勞思維。

    【轉換心態】:徹底認清自己,不再目空一切、自不量力,放下工齡以及過去的功勞等籌碼,懂得感恩公司這個平臺,學會主動擔當、勇于解決問題。

    【激發潛能】:以成果為導向,堅定信念,不找借口,絕對執行,打造功勞思維,用價值交換價錢,敢說、敢想、敢干,敢于行動、快速行動。


    【贏在執行】課程價值

    【價值一】:為你真正打造積極向上、有信念、有信心、有責任感、有正能量的執行型團隊。

    【價值二】:植入不找借口、以成果為導向、絕對完成目標、絕對服從、敢于行動、立即行動的基因。

    【價值三】:重塑信念:成功者、建立的都是有用的思維。失敗者、建立的都是有道理的思維。不同的思維形成了不同的信念,不同的信念建立不同的自我,不同的自我決定不同的結果。

    【價值四】:課程中包含54個思維觀念和操作建議,學習完課程之后學員的筆記就是一套心靈雞湯、勵志語錄、執行真經。


    【課程大綱】

    模塊一:執行的兩大核心

    訣竅1:主動承擔責任

       * 企業最常見現象:推卸責任

       * 執行的前提:百分百負責

       * 培養內向型思維模式:自我反省

       * 打破思維慣性,培養責任意識

       * 培養責任心,先學會“都是我的錯”

       * 培養責任心,先明白“我是一切的根源”

    訣竅2:以成果為導向

       * 成果的三大核心要素

       * 工作的價值底線:交換

       * 價值決定價錢,成果決定收入

       * 執行:負起責任,拿到成果

       * 苦勞不值錢,功勞才值錢

       * 獲取成功的關鍵,提交成果


    模塊二:執行的四大作風

    訣竅3:信守承諾

       * 軍人:以堅守崗位為底線

       * 商人:以誠信經營為底線

       * 做人:以以信取人為底線

       * 做事:以信守承諾為底線

    訣竅4:沒有借口

       * 西點軍規:沒有任何借口

       * 拿掉因為…所以…,借口立刻消失

       * 想取得成果,就先干掉借口

    訣竅5:絕對服從

       * 將軍之路從服從班長開始

       * 西點軍規:無條件執行

       * 服從:不只是職級的需要,更是契約的需要

       * 服從精神等于執行精神

    訣竅6:永不言敗

       * 成功的秘訣:堅持、不放棄

       * 可以成功、可以失敗,但絕不可放棄

       * 接受卓越、接受淘汰,但拒絕平庸


    模塊三:執行的四大心態

    訣竅7:結果不好時,先找自己的原因

       * 凡是從自己身上找原因

       * 放棄成長等于放棄前途

       * 改變結果前,先改變表達方式

    訣竅8:態度第一,能力第二

       * 工作態度 VS 工作成果

       * “六個一點”優質服務

    訣竅9:解決問題而不上交問題

       * 問題就是機會,問題越多機會越多

       * 看不見問題你就是最大的問題

       * 要么解決問題,要么解決自己

    訣竅10:擔當責任才能享受榮譽

       * 有為有位,無為讓位

       * 人在做,“天”在看


    模塊四:執行的四大準則

    訣竅11:主動報告工作進度

       * 執行最大的天敵:缺乏反饋

       * 執行前搞清楚問題的正確性和程度

       * 第一時間報告你的工作進度

       * 不清楚要問,不問清楚如何執行

    訣竅12:對上司有問必答

       * 不只是執行上司所交辦的事

       * 對上司的詢問做到有問必答

       * 做到問一句,答三句

    訣竅13:不斷學習進步

       * 功夫在詩外

       * 充實自己,不斷學習

       * 了解上司的言語,把握上司“脈搏”

    訣竅14:主動改善

       * 主動提出改善計劃

       * 每月一次質詢會

    * 每月一個改變目標


    模塊五:執行的四大行動

    訣竅15:要事第一

       * 第二象限工作法

       * 六點優先工作制

    訣竅16:計劃落地

       * 甘特圖計劃制作方法

       * 制定計劃的六大關鍵

       * 事項/任務排序

       * 每日(行動方案表)

    訣竅17:充分授權

       * 授權的兩大好處

       * 不授權的七大原因

       * 授權的四個步驟

       * 可以授權的工作

       * 不可授權的工作

    訣竅18:三效合一

       * 效率:事不宜遲,速度制勝

       * 效果:做最有成果的事

       * 效益:效率X效果=效益

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