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    黃輝:財務分析——數字分析提升財務價值
    2016-01-20 2547
    對象
    董事長、董事、總經理、副總、監事、機構負責人及其他決策層人士;COO、CFO、人力資源、財務、營銷總監、采購總監、生產總監、質量總監等企業經
    目的
     1、理論與實踐相結合,以實踐經驗介紹為主。     2、主要案例來自講師的咨詢案例。實踐性強,針對性突出。     3、重點以介紹實用財務
    內容

    【課程大綱】

     

    一、財務分析的基本技術和方法

    1、什么是財務分析?財務分析的基本目的和分析體系

    2、技術/成本定位圖

    3、IBM財務部的收入預測和分析流程

    4、制造業成本控制要點

    5、如何主持年度預算工作?

    6、場景模擬:如果和部門經理談部門費用預算

    7、財務分析的基本技術和方法、財務分析的角度和核心問題

    8、財務分析的四個層次

    9、資產負債表分析

    10、利潤表分析

    11、現金流量表分析

    12、投資價值分析:凈現值、投資回收期、內部收益率

    13、存貨的分析

    14、成本費用分析實例

    15、應收賬款分析

    二、財務專業分析工具

    1、財務分析的目的、層次

    2、盈利能力分析

    3、成本控制分析

    4、投資分析

    5、資產負債表分析

    6、資產負債表分析的重點科目和關鍵財務指標

    7、利潤表分析的重點科目和關鍵財務指標

    8、現金流量表分析-營運資金

    9、成本控制要搞清楚的兩個問題

    10、成本體系-作業成本法(Activity Based Costing)

    11、成本分析的基本工具(1):成本結構的橫向比較

    12、成本分析的基本工具(2):盈虧平衡點的分析

    13、成本分析的基本工具(3):營運杠桿分析

    三、企業價值管理

    1、企業價值的定義:企業的價值就是其為股東所創造的財富

    2、企業價值的來源

    3、企業價值的衡量標準

    4、企業價值管理的內容

    5、企業價值管理的方法

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