1、提升員工的執(zhí)行能力，有效拓展學員的領導力思維與執(zhí)行力思想；

2、通過系統(tǒng)的管理知識和技能的研習，將相關管理才能落實于日常管理工作，以提升企

業(yè)管理績效，增強企業(yè)核心競爭力，使個人與企業(yè)同時受益；

3、統(tǒng)一企業(yè)中層與企業(yè)經(jīng)營層的管理理念（了解組織文化內(nèi)涵，明確管理職責，建立正

確態(tài)度，認知使命意義，勇于面對挑戰(zhàn)，設定管理基準，培養(yǎng)團隊意識；

4、全面提升企業(yè)中層管理技能的水準（評價和輔導下屬的業(yè)績，發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的

能力，培養(yǎng)與指導部屬的能力，組織與工作協(xié)調(diào)能力，領導能力與激勵部屬的能力及

創(chuàng)新能力）