一、國(guó)內(nèi)形式與國(guó)際形式（課程背景）

近兩年經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)是多方面的，?包括全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響、?內(nèi)部結(jié)構(gòu)性問題的凸顯、?消費(fèi)能力的下降、?投資增長(zhǎng)的乏力以及政策調(diào)控的滯后。?

全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響：?任何國(guó)家的經(jīng)濟(jì)都不可能獨(dú)立于世界經(jīng)濟(jì)之外。?今年，?全球經(jīng)濟(jì)面臨諸多挑戰(zhàn)，?如地緣政治的復(fù)雜性、?貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭以及國(guó)際油價(jià)的波動(dòng)等，?這些因素對(duì)經(jīng)濟(jì)造成了不小的沖擊。?

內(nèi)部結(jié)構(gòu)性問題的凸顯：?包括產(chǎn)業(yè)升級(jí)的滯后、?創(chuàng)新能力的不足、?資源配置的不合理等，?這些問題正在侵蝕經(jīng)濟(jì)的根基。?

消費(fèi)能力的下降：?消費(fèi)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量，?但今年很多人都不敢消費(fèi)了，?原因包括居民收入增長(zhǎng)的放緩、?消費(fèi)信心的不足以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的不合理等。?

投資增長(zhǎng)的乏力：?企業(yè)投資意愿的下降、?政府投資效率的不高以及民間投資的不足，?這些都是阻礙經(jīng)濟(jì)前進(jìn)的因素。?

政策調(diào)控的滯后：?政策的出臺(tái)不及時(shí)、?執(zhí)行不力以及效果不明顯，?使得經(jīng)濟(jì)失去了方向。?

此外，?中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期，?傳統(tǒng)行業(yè)后勁乏力，?而新興產(chǎn)業(yè)尚未成為主導(dǎo)力量。?同時(shí)，?人口老齡化和外部環(huán)境惡化也加劇了經(jīng)濟(jì)的壓力。?這些因素共同作用，?導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)的困難局面。?

二、課程設(shè)計(jì)

作為國(guó)內(nèi)核心研究院，為保障在經(jīng)濟(jì)大蕭條期的快速轉(zhuǎn)換，真正做到在訂單相對(duì)不穩(wěn)定前提下，像內(nèi)部管理要效益，某核研究院邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)裝備管理專家左明軍老師前往基地調(diào)研分享“經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)期，，設(shè)備管理模式”

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研后左老師與研究院工作人員進(jìn)行會(huì)談，確定了下一步的管理模式與三期的微咨詢課程。

課程設(shè)計(jì)四原則：

1、不模仿，不照搬任何模式（特別是TPM，國(guó)內(nèi)真正見效的不多）

2、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上優(yōu)化，不傷筋動(dòng)骨

2、在國(guó)家方針政策的指引下，一切活動(dòng)以簡(jiǎn)、快、省為核心

4、責(zé)任感與成就感管理與激勵(lì)掛鉤。

三、第一期微咨詢課程與現(xiàn)場(chǎng)