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    左明軍:計劃保全體制的構(gòu)筑方法、定義、部門的作用、保全人員十訓(xùn)
    2018-11-13 3223

    保全的定義


    保全是對系統(tǒng)、機(jī)械、部品(零件)等維持使用或運(yùn)用可能的狀態(tài),或者為了恢復(fù)故障、缺陷等進(jìn)行的所有處理或者活動。

    分為狹義保全和廣義保全兩類。

    狹義保全:清掃、注油、緊固、點(diǎn)檢等日常化的保全活動,比較傳統(tǒng)和消極化,如恢復(fù)狀態(tài)。

    廣義保全:為了維護(hù)設(shè)備性能所需要的活動,包括日常保全、改良保全和保全預(yù)防,比較革新和積極化。 計劃保全定義:


    計劃保全是通過設(shè)備點(diǎn)檢、分析、預(yù)知、利用搜集的情報,早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障停止及性能低下的狀態(tài),按計劃樹立對策實(shí)施的預(yù)防保全活動和積極地運(yùn)用其活動中搜集資訊的保全技術(shù)體系,提高設(shè)備的可靠性、保全性和經(jīng)濟(jì)性以確立預(yù)防保全設(shè)計支援及初期流動的管理體系。      

    計劃保全目的:


    最少的投入(人、機(jī)、料、發(fā)),達(dá)成最大的產(chǎn)出(效率、品質(zhì)、費(fèi)用、交貨、安全、士氣、環(huán)境)。通過降低設(shè)備本身的損耗保全維護(hù)費(fèi)用及設(shè)備劣化引起的損失費(fèi)用,從而獲得較高生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益。

    計劃保全部門的作用1、故障發(fā)生的事先預(yù)防——徹底的預(yù)防保全。

         劣化防止、測定、復(fù)原



    2、故障發(fā)生的早期發(fā)現(xiàn)、早期恢復(fù)——追求應(yīng)對能力。

         現(xiàn)象處理的方法、原因分析、設(shè)備機(jī)、性能把握



    3、不在引出已經(jīng)發(fā)生過的故障

         保全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

         保全人員技能

         改良設(shè)備的設(shè)計弱點(diǎn)

         設(shè)備計劃、相關(guān)部門情報提供  



    4、對自主保全部門的指導(dǎo)援助——制造現(xiàn)場的改善      


         設(shè)備構(gòu)造、原理、結(jié)構(gòu)、理論上指導(dǎo)

         生產(chǎn)現(xiàn)場的最高的預(yù)知技能、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)敏感

         通過設(shè)備操作,對設(shè)備劣化預(yù)防、預(yù)測等情報管理

    設(shè)備保全人員精神十訓(xùn) 1、保全員自覺對業(yè)務(wù)負(fù)所有責(zé)任,一干到底的投入業(yè)務(wù),有使命感。      

    2、按規(guī)則把業(yè)務(wù)結(jié)果進(jìn)行評價、研討,在聯(lián)系到下次業(yè)務(wù)的事情,當(dāng)作基本業(yè)務(wù)來做。(不要怕一次失敗,但對第二次失敗負(fù)責(zé)任)

    3、保全員把現(xiàn)場當(dāng)作工作場所時,責(zé)任是問題早期發(fā)現(xiàn)和真因查明。通過現(xiàn)場才能盡到自己的職責(zé)。

    4、樹立對應(yīng)的挑戰(zhàn)目標(biāo),自主地進(jìn)行挑戰(zhàn)。

    5、作為技術(shù)骨干,應(yīng)積極地對自己進(jìn)行啟發(fā),提高對現(xiàn)場指導(dǎo)力。掌握示范、指導(dǎo)的教育方法、知識和技能。

    6、保全員在設(shè)備停止時才可能進(jìn)行真正的保全作業(yè)。

    7、保全員通過現(xiàn)場人員主動協(xié)助才能盡責(zé),當(dāng)好現(xiàn)場的忠言者。

    8、保全員積極聽取現(xiàn)場的意見和希望,用于自己的工作。

    9、確?,F(xiàn)場的安全是保全員的神圣使命——安全是保全活動的基本。

    10、保全員應(yīng)該學(xué)會、掌握所有的資源,并為己用

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