為了做好點檢工作，對各類點檢人員進行培訓是非常重要的。因為，點檢人員是設備的直接管理者，是搞好設備點檢定修管理的關鍵。因此，對日常點檢的崗位操作人員、專業點檢人員都必須進行有針對性的業務培訓。

使他們認識推行點檢制的重要性，了解預防維修的意義，改變事后維修的習慣，掌握點檢管理的實質，熟悉點檢作業的業務內容、業務流程、規范和實施方法，既讓他們具有良好的、獨立完成點檢培訓，也要進行實際技能的實習指導，這樣才能培訓出符合要求的點檢人員，以不斷地提高點檢業務水平。

對點檢人員的基本要求:

1、點檢人員的工作內容

點檢人員的工作內容包括點檢診斷、問題分析、維修計劃、維修實施和實績整理。

點檢診斷要求：掌握生產計劃、了解質量要求、掌握運行操作工藝、預見設備改進情況、熟練運用診斷技術，整理點檢記錄等。

維修計劃要求：了解并掌握長期維修計劃、長期點檢診斷計劃、長期修補計劃、日常點檢診斷計劃、日常個補、人員安排、修理費預算、物資準備、緊急修補、緊急人員安排和緊急物資供給等。

維修實施丁作要求：進行工程檢查和驗收、事后處理小修補、物資備件供應、事前準備、安全管理等。

實績整理的內容有修理費管理、故障停機管理、檢修物資管理、設備管理、修理工程管理、圖紙管理等。

2、對崗位操作工的具體要求  

a)熟悉點檢標準，并根據點檢標準編制一周內（包括一日內）要實施點檢的作業卡，并將點檢結果記人此卡。

b)熟悉給油脂標準，并根據給油脂標準的分工原則編制一個月內要進行給油作業的潤滑作業表，并將給油情況記人此表。

c)熟悉設備結構原理和工藝操作程序，做到正確使用，合理操作設備，具有主人翁責任感和自主管理工作素質。

d)具有實際維護保養設備、檢查設備的基本操作技能，包括正確緊固螺絲，合理加油潤滑，簡易調整更換，簡單故障排除等。

3、對專職點檢員的具體要求

a)在專業技術方面：具有預防維修的理論知識，掌握本點檢區設備有關技術圖紙、資料、編制點檢標準，選定進行傾向自主管理的項目，并結合精密點檢或簡易診斷技術的實施，對主要減損零件實行定量化管理。

b)在管理業務方面：在開展專業點檢，獲得設備各部位情報的基礎上編制各種維修計劃預算，如維修工程計劃、維修備件材料計劃、維修費用計劃以及點檢業務的各種計劃，做好原始記錄、信息傳遞、實績數據整理和分析，推行PDCA循環，不斷提高設備點檢定修的管理水平。

c)在處理業務關系方面：熟悉內外關系，正確處理并協調好點檢、生產、檢修三方面的業務關系，完成每次檢修施工任務的協調事宜，經常指導日常點檢作業。

d)在工作作風方面：要有高度的責任心，嚴格要求，勤奮工作，點檢業務精益求精，敢于負責；要有自信心，樹立推行點檢定修制的強烈意識，積極推行全員維修管理，克服困難，艱苦努力，扎扎實實地工作；要有進取心和創造精神，敢于實踐，勇于創新，善于發現設備存在的問題，并及時、正確地處理，不斷提高業務水平。

總之，點檢員要做到：生產上會干；技術上精通；管理上會管；經濟上會算。

4、點檢人員的知識教育內容

點檢人員應具有以下基本知識：設備知識、操作知識、劣化知識、設備管理、點檢法、問題解決方法修理知識、法規、安全檢查知識等。

點檢人員的知識教育內容，依據點檢定修業務來確定，可概括為三個方面，即最檢診斷技術、故障分析技術和維修管理技術。