改變、創(chuàng)新 企業(yè)現(xiàn)況（是否有你）： “全員參與”掛在嘴邊，執(zhí)行不落地，你來檢查我做做、你走恢復(fù)原樣；點(diǎn)檢就是劃勾勾 今天TPM、明天TPM，反反復(fù)復(fù)還是老樣子，過段時(shí)間無人提及 設(shè)備部門閑不住，分析報(bào)表一大堆，輸出數(shù)據(jù)沒有實(shí)際應(yīng)用，設(shè)備產(chǎn)線壞了再修，設(shè)備部門就是救火隊(duì) 設(shè)備故障頻發(fā)，成為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)維的瓶頸因素；你生產(chǎn)、我維修各干各的“井水不犯河水”完全是兩層皮 今天參加培訓(xùn)、明天參加培訓(xùn)，但：上課聽聽激動(dòng)、下課想想感動(dòng)、回去一動(dòng)不動(dòng)； 所有部門以生產(chǎn)為中心，但：交付依然出問題，效率不高；品質(zhì)索賠依然存在；成本居高不降。