毛鵬,毛鵬講師,毛鵬聯(lián)系方式,毛鵬培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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    毛鵬:農(nóng)村電商下的縣域電子商務發(fā)展
    2016-05-08 2349
    對象
    農(nóng)村電商 縣域電子商務 政府人員 相關企業(yè) 創(chuàng)業(yè)人員
    目的
    聚焦“農(nóng)村電商”的十五大核心問題,給予清晰的解決思路,讓學員明了這些問題背后顯性與隱形的答案。
    內(nèi)容

    【課程大綱】

    開篇:電商時代、農(nóng)村淘寶、京東下鄉(xiāng)等視頻

         案例:勵志橙-褚橙的崛起

         回歸商業(yè)的本質(zhì)


    聚焦問題一:洞察風口 >>>

               中國電子商務的高紅利期已結束,藍海在農(nóng)村

    1、從國家戰(zhàn)略解讀農(nóng)村電商發(fā)展

    2、農(nóng)村網(wǎng)購市場的增長潛力

    3、“阿里村淘”與“京東下鄉(xiāng)”,發(fā)力農(nóng)村市場


    聚焦問題二:價值改變 >>>

               互聯(lián)網(wǎng)+如何改變了農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)的價值鏈

    1、從波特的價值鏈到“互聯(lián)網(wǎng)+的價值鏈”

    2、我國現(xiàn)行農(nóng)產(chǎn)品流通體系示意圖

    3、從傳統(tǒng)電商價值鏈到“新型高效的農(nóng)村電商價值鏈”


    聚焦問題三:模式設計 >>>

               農(nóng)村電商的模式如何設計?

    1、中國目前的16種農(nóng)村電商模式

    2、農(nóng)村電商的頂層設計

    3、農(nóng)村電商的模式參與與設定


    聚焦問題四:戰(zhàn)略設計 >>>

               三種戰(zhàn)略的戰(zhàn)略性選擇

    案例:一個奇異果如何碾壓競爭對手

    1、農(nóng)產(chǎn)品的三種競爭戰(zhàn)略

       成本領先戰(zhàn)略-聚焦戰(zhàn)略-差異化戰(zhàn)略

    2、縣域電商戰(zhàn)略制定的考慮因素

    縣域的優(yōu)劣勢-產(chǎn)業(yè)機會和威脅-SWOT-目標與期望


    聚焦問題五:層次劃分 >>>

               互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)的層次如何劃分?

    1、互聯(lián)網(wǎng)+改變企業(yè)的四個層面

       運營-產(chǎn)品-戰(zhàn)略-管理

    2、不是所有產(chǎn)業(yè)都會被互聯(lián)網(wǎng)顛覆

    3、互聯(lián)網(wǎng)的八度


    聚焦問題六:生態(tài)建設 >>>

               共榮共生的生態(tài)體系如何建立?

    1、他山之石系列

    第一、遂昌模式:走平臺化道路

    第二、成縣模式:走資源整合道路

    第三、通榆模式:走品牌化之路

    2、農(nóng)村電商的三大必須:公信力、品牌化、差異化

    3、農(nóng)村電商生態(tài)系統(tǒng):從理念到實踐

      農(nóng)村電商的“絡-肺-腎-腿-心-腦”

      農(nóng)村電商的“魂-手-肝-血-心-膚”

    4、縣域電商的四維度觀點

      模式-推動-培訓-優(yōu)惠政策


    聚焦問題七:政府定位 >>>

               政府部門如何做好角色定位和規(guī)劃

    1、農(nóng)村電商的政府定位(一)

    引路人-風向雞-導火索-母雞婆

    催化師-引窩蛋-九八佬-試金石

    協(xié)調(diào)員-大媽咪-記錄員-框架師

    2、步子如何邁?

    定目標-做扶持-有服務

    3、農(nóng)村電商的頂層設計和創(chuàng)新之道

    書記主動-政府推動-市場促動-企業(yè)聯(lián)動

    協(xié)同互動-典型帶動-協(xié)會引動-全員發(fā)動


    聚焦問題八:能力提升 >>>

              需要提升什么能力,怎么提升能力,提升誰的能力

    1、農(nóng)村電商能力提升:政策的理解力-互聯(lián)網(wǎng)的技術和運營能力-模式的識別能力。

    2、電商人才從哪里來?

    3、農(nóng)村電商的創(chuàng)新之道


    聚焦問題九:品牌打造 >>>

               如何打造農(nóng)村產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的品牌

    1、農(nóng)村電商品牌化的進程

    2、農(nóng)村電商品牌支撐要素


    聚焦問題十:渠道建設 >>>

               如何建立農(nóng)村電商的新型渠道

    1、渠道的類型:從B2C到自媒體

    2、渠道如何建設:從建媒體到抓天使


    聚焦問題十一:管理進化 >>>

                 互聯(lián)網(wǎng)+時代,對管理方法是否發(fā)生變化

    案例:雷神電腦——企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化、用戶個性化  

         韓都衣舍——互聯(lián)網(wǎng)品牌組織結構的奧秘

    1、互聯(lián)網(wǎng)+時代的管理工具

    2、互聯(lián)網(wǎng)時代的管理思路進化

    3、政府和企業(yè)的管理進化


    聚焦問題十二:規(guī)則適用 >>>

                 互聯(lián)網(wǎng)時代有哪些規(guī)則需要去把握

    1、需要掌握的“互聯(lián)網(wǎng)時代的六則”


    聚焦問題十三:步驟設定 >>>

                 一個電商項目如何逐步啟動

    1、互聯(lián)網(wǎng)+的十步演進

    2、互聯(lián)網(wǎng)+思維普及  案例:真龍書院 海天互聯(lián)網(wǎng)


    聚焦問題十四:最佳方式 >>>

                 讓低成本的精益創(chuàng)業(yè)成為方法

    1、MVP:貴賓式最小化可行產(chǎn)品

      案例:Zappos、Dropbox、HelloFresh、Groupon


    聚焦問題十五:變革發(fā)生 >>>

                 讓“互聯(lián)網(wǎng)+”改革成為可能

    1、互聯(lián)網(wǎng)+敏捷變革的4個原則

    2、足夠的互聯(lián)網(wǎng)化緊迫意識

    3、堅強的互聯(lián)網(wǎng)化轉型梯隊

    4、網(wǎng)絡狀雙運行系統(tǒng)

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