《電力企業“營改增”風險應對與管理轉型》 （2天版） 【課程收益】： 財政部、住建部、國家稅務總局等部門，聯合制訂出建筑安裝業“營改增”及其配套政策。“營改增”將對對建安企業納稅人資格選擇、聯營合作項目、企業財務狀況、企業集團公司經營管理方式、企業競爭力、企業稅負、企業稅務管理的、內部控制、組織架構、機構設置及權責分配、發展戰略等方面產生重大且深遠的影響。 不同的企業有不同的稅務管理和籌劃策略，不同的企業有不同的內部控制策略。通過培訓課程幫助建筑業企業做好“營改增”前期及過度性工作計劃，明確控制目標、優化控制環境、改善控制技術，并不斷完善內部控制系統，提高內部控制的效率效果，保證企業生產經營在“營改增”前后平穩過渡。同時，抓住“營改增”的機遇，實施建安企業產品轉型升級，保持企業持續優良的發展戰略。 【培訓對象】： 建筑安裝業的總經理、副總、總會計師、財務總監、財務經理等 【培訓時間】： 1天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00 ） 【課程大綱】： 引子（營改增的背景及案例） 模塊一 “營改增”實務常見稅收問題與解決 一、營業稅改增值稅之征稅范圍 二、企業的有償提供政策解析 三、營業稅改增值稅之納稅人和扣繳義務人 四、營業稅改增值稅之稅率和征收率 五、營業稅改增值稅之計稅方法 六、營業稅改增值稅之營業額 七、營業稅改增值稅之進項稅額 八 增值稅進行或銷項發票丟失與作廢等處理方法 九、紅字發票常見風險應對與處理方法 模塊二 電力企業“營改增”十大運營問題與處理 一、營改增對電力企業稅收負擔的影響 二、營改增后電力企業如何設立分支機構 三、營改增后電力企業如何安排分包業務 四、營改增后安裝工程設備應當由誰提供 五、營改增后電力企業能否進行掛靠經營 六、營改增后如何組織BT、B0T及EPC項目 七、營改增后到境外施工在境內如何納稅 八、營改增后電力企業如何購進材料 九、營改增前后購置固定資產技巧 十、營改增前簽訂的合同處理方法 模塊三 “營改增”中稅務風險與納稅籌劃 一、營改增中面臨的稅務風險 二、納稅籌劃戰略地圖 三、五大納稅籌劃切入點 四、十大納稅籌劃方法集錦 五、納稅籌劃歸納 模塊四 電力企業管理轉型與制度修訂 一、合同范本的十大修訂與完善重點 二、營改增過渡期的八大安排 三、內部管理制度與流程修訂二十條 模塊五 總結