《非財高管之財務管理》 （兩天版） 【課程收益】： 在經濟發展速度放緩的新常態下，中小企業之間的競爭已不僅僅只限于產品與服務的競爭，轉變為企業財務管理能力的競爭。特別是對企業高管的財務能力的訓練非常重要，為眾多成功的企業所證實。作為企業的負責人，需要掌握基本的財務管理工具。如果說你現在還不清楚如何管理財務的話，那么則可能造成企業財務管理陷于混亂的窘迫境地…… 《非財高管之財務管理》致力于為您：解惑、解決與解放！通過由簡入深的實戰性課程，為您的企業解惑財務管理難題，解決實際工作中各種壁壘，把您從繁雜無章企業財務管理泥潭里解放出來。 通過系統性的學習與實戰性演練，全面分析財務報表重點，透徹理解企業經營狀況，運用價值形式對企業經營活動實施管理，快速提升企業利潤，為您搭建立體的企業財稅管理思維，確保公司經營管理目標的實現。 您來了，您就會帶回“一套全新的可落地的財務管理方法與工具體系”！ 【培訓對象】： 企業主、高管、財務總監 【培訓時間】： 2天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00 ） 【課程大綱】： 引子（含案例） 模塊一 透析財務報表發掘企業利潤增長點 一、 新常態下如何把握企業的運作方向 二、 認識大數據下公司信息的縮影 三、 透過報表與外部信息的關聯發掘利潤增長點 四、 財務數據如何以不變應萬變的管理 模塊二 深刻理解財務報表快速抓住管理盲點 一、從經營的角度解讀資產負債表：家底“有多少?” 二、從管理的角度解讀利潤表：臉面“好不好?” 三、從戰略的角度解讀現金流量表：腰包“多不多?” 模塊三 信息爆炸時代下的財務數據使用價值 一、公司財務運作的核心思路 二、營運資本分析與效率控制 三、比率指標指導經營績效改善 四、金字塔頂的股東凈資產回報最大化 模塊四 新常態下的財務管理非常態 一、九型財務風格詳解 二、盈利型財務風格的兩個衡量維度 三、構建盈利型財稅管理框架 四、構建盈利型財務管理組織 五、構建盈利型財稅體系 模塊五 公司運營與財務管理沙盤實戰演練