如何在企業(yè)中戰(zhàn)略下做好財(cái)務(wù)的規(guī)劃，成為企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)與高管與必須面對(duì)的課題……如何使企業(yè)在更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)程中保持業(yè)界地位？并以較高的速度平穩(wěn)擴(kuò)張成長(zhǎng)？課程以500強(qiáng)企業(yè)高級(jí)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)為主線，從業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)分析到?jīng)Q策等內(nèi)容出發(fā)，結(jié)合500強(qiáng)企業(yè)成功案例分析的資料，為學(xué)員提供學(xué)以致用的高級(jí)管理會(huì)計(jì)的知識(shí)體系，使學(xué)員從實(shí)戰(zhàn)角度理解和認(rèn)識(shí)高級(jí)管理會(huì)計(jì)的精髓，培訓(xùn)學(xué)員切實(shí)掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持企業(yè)決策分析，增強(qiáng)高級(jí)財(cái)務(wù)管理和運(yùn)作的能力，推動(dòng)企業(yè)管理向更高級(jí)別優(yōu)化。