第一節 淡馬錫資本運營模式 一、新加坡國有投資公司簡介 二、新加坡淡馬錫模式及內涵 三、淡馬錫模式的戰略轉型與發展 四、新加坡淡馬錫資本運營模式 五、新加坡淡馬錫公司模式的治理 六、新加坡淡馬錫公司模式經驗與啟示 第二節 國有資本投資及運營公司之頂層設計 一、此輪國有資產管理體制改革的重點 二、國有資產管理體制的思路原則與任務 三、國有資產監管機構的職責與界定 四、國資監管機構對一級企業監管舉措 五、央企與國有投資運營公司的區別和監管差異 六、國有資產監管機構如何試點與如何進行授權 七、國有資本的進退重組與職工安置問題 八、國有資本的進退重組與職工安置問題 第三節 國有資本投資及運營公司之體系運作 一、國有資本投資公司的對象 二、國有資本投資公司的功能與作用 三、國有資本投資公司對國有企業的影響 四、國有資本運營公司的對象 五、國有資本運營公司的功能與作用 六、國有資本運營公司對國有企業的影響 七、國資管理體系運作新架構之總結 第四節 國有資本投資之混合所有制實務 一、為何推進混合所有制 二、混合所有制誰能“混” 三、混合所有制跟誰“混” 四、混合所有制怎么“混” 五、混合所有制“混”什么 第五節 國有資本運營公司之資本運作實務 一、國有資本運營的三級模式簡介 二、資本運營主要方式與路徑 三、采用IPO上市或掛牌新三板 四、國有資本運營其他方式 五、國有企業改制股權激勵簡介 總結