課程通過(guò)貼切的案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員：掌握促進(jìn)企業(yè)部門(mén)與部門(mén)之間的相互溝通技巧；明確并量化公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，以戰(zhàn)略目標(biāo)為起點(diǎn)，以全面預(yù)算為工具；通過(guò)滾動(dòng)、靈活的預(yù)算控制對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行量化的計(jì)劃安排，明確高效的全面預(yù)算管理體系中的關(guān)鍵點(diǎn)；掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法，理解構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路，運(yùn)用全面預(yù)算優(yōu)化配置企業(yè)資源，達(dá)到資源利用效率最大化，真正提高企業(yè)效益......